Алексей Шустов

Что случилось с «Обитаемым островом»?

2010-01-04T01:54:17Z

Посмотрел вчера и сегодня обе части «Обитаемого острова»: при выходе в кинотеатрах прозевал первую часть, а потом не стал смотреть вторую, не найдя первую.

The message is clear. Понятно, что хотел сказать Бондарчук. Только зачем он пытался это изложить широкому зрителю и сделать на этом кассу? Жанры различаются: в развлекательном кассовом кино должно быть всё понятно: эти плохие, эти хорошие. Допустим, в первой части так и было, но там слишком интенсивно пафос сочился изо всех щелей. И содержание оказалось очень уж скучным: плохие власти компостируют мозги несчастным гражданам.

А вторая часть вообще закончилась так, что большинство юношества, на которое фильм, судя по стилистике, прежде всего, был сориентирован, осталось, по-моему, в замешательстве. Кто ж хороший-то??? Или типа «решайте сами»? Так блокбастеры не делаются, уважаемый Фёдор Сергеевич, вы это лучше нас, профанов, знаете…

Чтобы донести такое содержание, надо было альтернативное малобюджетное кино снимать в варианте Мура или Тарантино. И запускать малым числом экранов, чтоб народ в сети друг другу пересказывал, а потом искал повсюду и творил легенду культового кино. Но как Стругацких малобюджетно снять? Никак. Вот и вышло, что вышло.

А так хорошее кино, с правильными идеями, мне понравилось. (Стругацких не читал, сравнивать не могу.) Привет инвесторам, выделявшим деньги :-)

Все ждём выступления оскорблённой невинности в исполнении "Газпрома" :-)

2009-11-18T01:26:32Z

Во вторник 17 ноября на телеканале "Вести-24" проскочил анонс "Официального заявления ОАО "Газпром" по поводу строительства башни "Охта-центра" в Петербурге". Что это будет?

Думаю, в ближайшие дни, по крайней мере, до открытия съезда "Единой России", которое планируется в субботу в "Ленэкспо", будет объявлено об отказе от строительства 400-метрового здания. Национальный лидер должен появиться на съезде под аккомпанемент радостного вздоха облегчения земляков.

А заявление "Газпрома", рискну предположить, будет выглядеть примерно так:

"Мы хотели подарить городу нечто красивое и значимое. Но нас не услышали. Единодушной поддержки мы не получили. Начались визгливые выступления противников. Их, конечно, мало, но они шумные. А большинство петербуржцев, которое могло бы оценить НАШУ ПРЕЛЕСТЬ, не защитило её так же решительно, как противники строительства...

И пожалуйста, не хотите - не надо! Не будем создавать на радость вам, петербуржцы-ретрограды, архитектурный шедевр. Придётся вам ждать, когда ваши самые шумные земляки дорастут до предложенного нами проекта. И потом поймёте, чего вы лишились. Но будет поздно. Наша башня будет построена в Долгопрудном или в каком-нибудь другом городе, населённом более современно мыслящими людьми."

Ну и подпись, не знаю уж, Голлум или Саурон, кем они там себя больше ощущают :-)

Проект Закона об обязательном страховании ответственности госслужащих

2009-10-07T18:39:21Z

В качестве подарка стране ко Дню России я обнародовал здесь идею обязательного страхования ответственности чиновников. Началось обсуждение в СМИ.

Сегодня в День рождения Владимира Владимировича - подарок ему: подготовленный мной проект Закона об обязательном страховании ответственности госслужащих. Скоро проведём конференцию с обсуждением идеи и проекта закона. Следите за новостями!

ПРОЕКТ

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН

ОБ ОБЯЗАТЕЛЬНОМ СТРАХОВАНИИ ГРАЖДАНСКОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ

ПРИ ИСПОЛНЕНИИ ИМИ СЛУЖЕБНЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ

В целях защиты прав потерпевших на возмещение вреда, причиненного их жизни, здоровью или имуществу органами государственной власти, настоящим Федеральным законом определяются правовые, экономические и организационные основы обязательного страхования гражданской ответственности государственных служащих при исполнении ими служебных обязанностей (далее - обязательное страхование).

Глава I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Статья 1. Основные понятия

Для целей настоящего Федерального закона используются следующие основные понятия:

государственный служащий - гражданин, осуществляющий профессиональную служебную деятельность на должности федеральной государственной службы или на должности государственной гражданской службы субъекта Российской Федерации и получающий денежное содержание (вознаграждение, довольствие) за счет средств федерального бюджета или за счет средств бюджета соответствующего субъекта Российской Федерации;

исполнение служебных обязанностей – действия и бездействие государственного служащего, осуществляемые им в связи с должностными полномочиями;

потерпевший – физическое или юридическое лицо, которому в соответствии с решением судебного органа должна быть выплачена компенсация причинённого жизни, здоровью или имуществу ущерба, последовавшего вследствие действий или бездействия установленного судом государственного служащего;

договор обязательного страхования гражданской ответственности государственных служащих при исполнении ими служебных обязанностей (далее - договор обязательного страхования) - договор страхования, по которому страховщик обязуется за обусловленную договором плату (страховую премию) при наступлении предусмотренного в договоре события (страхового случая) возместить потерпевшим причиненный вследствие этого события вред их жизни, здоровью или имуществу (осуществить страховую выплату) в пределах определенной договором суммы (страховой суммы). Договор обязательного страхования заключается в порядке и на условиях, которые предусмотрены настоящим Федеральным законом, и является публичным;

страхователь - лицо, заключившее со страховщиком договор обязательного страхования;

страховщик - страховая организация, которая вправе осуществлять обязательное страхование гражданской ответственности государственных служащих при исполнении ими служебных обязанностей в соответствии с разрешением (лицензией), выданным федеральным органом исполнительной власти по надзору за страховой деятельностью в установленном законодательством Российской Федерации порядке;

страховой случай - наступление гражданской ответственности государственных служащих за причинение вреда жизни, здоровью или имуществу потерпевших при исполнении ими служебных обязанностей, влекущее за собой в соответствии с договором обязательного страхования обязанность страховщика осуществить страховую выплату;

страховые тарифы - ценовые ставки, установленные в соответствии с настоящим Федеральным законом, применяемые страховщиками при определении страховой премии по договору обязательного страхования и состоящие из базовых ставок и коэффициентов;

компенсационные выплаты - платежи, которые осуществляются в соответствии с настоящим Федеральным законом в случаях, если страховая выплата по обязательному страхованию не может быть осуществлена;

представитель страховщика в субъекте Российской Федерации (далее - представитель страховщика) - обособленное подразделение страховщика (филиал) в субъекте Российской Федерации, выполняющее в предусмотренных гражданским законодательством пределах полномочия страховщика по рассмотрению требований потерпевших о страховых выплатах и их осуществлению, или другой страховщик, выполняющий указанные полномочия за счет заключившего договор обязательного страхования страховщика на основании договора со страховщиком.

Статья 2. Законодательство Российской Федерации об обязательном страховании гражданской ответственности государственных служащих при исполнении ими служебных обязанностей

1. Законодательство Российской Федерации об обязательном страховании гражданской ответственности государственных служащих при исполнении ими служебных обязанностей состоит из Гражданского кодекса Российской Федерации, настоящего Федерального закона, Федерального закона «О системе государственной службы Российской федерации», других федеральных законов и издаваемых в соответствии с ними иных нормативных правовых актов Российской Федерации.

2. Если международным договором Российской Федерации установлены иные правила, чем те, которые предусмотрены настоящим Федеральным законом, применяются правила международного договора.

Статья 3. Основные принципы обязательного страхования

Основными принципами обязательного страхования являются:

гарантия возмещения вреда, причиненного жизни, здоровью или имуществу потерпевших, в пределах, установленных настоящим Федеральным законом;

всеобщность и обязательность страхования гражданской ответственности государственных служащих при исполнении ими служебных обязанностей;

недопустимость исполнения служебных обязанностей государственными служащими Российской Федерации, если они не исполнили установленную настоящим Федеральным законом обязанность по страхованию своей гражданской ответственности;

экономическая заинтересованность государственных служащих в повышении качества исполнения ими служебных обязанностей.

Глава II. УСЛОВИЯ И ПОРЯДОК ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ

ОБЯЗАТЕЛЬНОГО СТРАХОВАНИЯ

Статья 4. Обязанность государственных служащих по страхованию гражданской ответственности

1. Государственные служащие обязаны на условиях и в порядке, которые установлены настоящим Федеральным законом и в соответствии с ним, страховать риск своей гражданской ответственности, которая может наступить вследствие причинения ими вреда жизни, здоровью или имуществу других лиц при исполнении ими служебных обязанностей.

Обязанность по страхованию гражданской ответственности распространяется на всех государственных служащих Российской Федерации, указанных в пункте 2 статьи 29 настоящего Федерального закона.

2. Государственный служащий обязан застраховать свою гражданскую ответственность до вступления в должность государственной службы.

3. Государственные служащие, риск ответственности которых не застрахован в форме обязательного страхования, возмещают вред, причиненный жизни, здоровью или имуществу потерпевших, в соответствии с гражданским законодательством.

Лица, нарушившие установленные настоящим Федеральным законом требования об обязательном страховании гражданской ответственности государственных служащих при исполнении ими служебных обязанностей, несут ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Статья 5. Правила обязательного страхования

1. Порядок реализации определенных настоящим Федеральным законом и другими федеральными законами прав и обязанностей сторон по договору обязательного страхования устанавливается Правительством Российской Федерации в правилах обязательного страхования.

2. Правила обязательного страхования наряду с другими положениями включают в себя следующие положения:

а) порядок заключения, изменения, продления, досрочного прекращения договора обязательного страхования;

б) порядок уплаты страховой премии;

в) перечень действий лиц при осуществлении обязательного страхования, в том числе при наступлении страхового случая;

г) порядок определения размера подлежащих возмещению убытков и осуществления страховой выплаты;

д) порядок разрешения споров по обязательному страхованию.

3. В правилах обязательного страхования также могут содержаться положения настоящего Федерального закона и других федеральных законов, определяющие условия договора обязательного страхования.

Статья 6. Объект обязательного страхования и страховой риск

1. Объектом обязательного страхования являются имущественные интересы, связанные с риском гражданской ответственности государственных служащих по обязательствам, возникающим вследствие причинения вреда жизни, здоровью или имуществу потерпевших при исполнении ими служебных обязанностей.

2. К страховому риску по обязательному страхованию относится наступление гражданской ответственности по обязательствам, указанным в пункте 1 настоящей статьи.

Статья 7. Страховая сумма

Страховая сумма, в пределах которой страховщик при наступлении каждого страхового случая (независимо от их числа в течение срока действия договора обязательного страхования) обязуется возместить потерпевшим причиненный вред, устанавливается Правительством Российской Федерации.

Статья 8. Государственное регулирование страховых тарифов

1. Государственное регулирование страховых тарифов осуществляется посредством установления в соответствии с настоящим Федеральным законом экономически обоснованных страховых тарифов или их предельных уровней, а также структуры страховых тарифов и порядка их применения страховщиками при определении страховой премии по договору обязательного страхования.

2. Страховые тарифы по обязательному страхованию (их предельные уровни), структура страховых тарифов и порядок их применения страховщиками при определении страховой премии по договору обязательного страхования устанавливаются Правительством Российской Федерации в соответствии с настоящим Федеральным законом.

При этом доля страховой премии, применяемая при расчете страховых тарифов и непосредственно предназначенная для осуществления страховых и компенсационных выплат потерпевшим, не может быть менее чем 80 процентов от страховой премии.

3. Срок действия установленных страховых тарифов не может быть менее чем шесть месяцев.

Изменение страховых тарифов не влечет за собой изменение страховой премии по договору обязательного страхования в течение срока его действия, оплаченной страхователем по действовавшим на момент уплаты страховым тарифам.

4. Полные или частичные компенсации отдельным категориям страхователей уплаченных ими страховых премий за счет повышения страховых премий для других категорий страхователей не допускаются.

5. Ежегодные статистические данные об обязательном страховании подлежат официальному опубликованию федеральным органом исполнительной власти по надзору за страховой деятельностью.

Статья 9. Базовые ставки и коэффициенты страховых тарифов

1. Страховые тарифы состоят из базовых ставок и коэффициентов. Страховые премии по договорам обязательного страхования рассчитываются как произведение базовых ставок и коэффициентов страховых тарифов.

Базовые ставки страховых тарифов устанавливаются в зависимости от должностных обязанностей и полномочий государственных служащих, существенно влияющих на вероятность причинения ими вреда при исполнении служебных обязанностей и на потенциальный размер причиненного вреда.

2. Коэффициенты, входящие в состав страховых тарифов, устанавливаются в зависимости от:

а) наличия или отсутствия страховых выплат, произведенных страховщиками в предшествующие периоды при осуществлении обязательного страхования гражданской ответственности государственных служащих при исполнении ими служебных обязанностей;

б) иных существенно влияющих на величину страхового риска обстоятельств.

3. Кроме коэффициентов, установленных в соответствии с пунктом 2 настоящей статьи, страховыми тарифами предусматриваются коэффициенты, которые применяются при обязательном страховании гражданской ответственности государственных служащих:

сообщивших страховщику заведомо ложные сведения о запрошенных им обстоятельствах, влияющих на страховую премию по договору обязательного страхования, что повлекло за собой ее уплату в меньшей сумме по сравнению с той суммой, которая была бы уплачена при сообщении государственным служащим достоверных сведений;

умышленно содействовавших наступлению страхового случая или увеличению связанных с ним убытков либо заведомо исказивших обстоятельства наступления страхового случая в целях увеличения страховой выплаты;

причинивших вред при обстоятельствах, явившихся основанием предъявления регрессного требования (статья 14 настоящего Федерального закона).

Указанные в настоящем пункте коэффициенты применяются страховщиками при заключении или продлении договора обязательного страхования на год, следующий за периодом, в котором страховщику стало известно о совершении предусмотренных настоящим пунктом действий (бездействии).

6. Установленные в соответствии с настоящим Федеральным законом страховые тарифы обязательны для применения страховщиками. Страховщики не вправе применять ставки и (или) коэффициенты, отличные от установленных страховыми тарифами.

Статья 10. Срок действия договора обязательного страхования

Срок действия договора обязательного страхования составляет один год, за исключением случаев, для которых настоящей статьей предусмотрены иные сроки действия такого договора.

Статья 11. Действия страхователей и потерпевших при наступлении страхового случая

1. При рассмотрении судом гражданского иска к страхователю по обстоятельствам, которые могут быть расценены как страховой случай, страхователь обязан сообщить суду по его требованию сведения о договоре обязательного страхования, по которому застрахована его гражданская ответственность.

2. В случае подачи к страхователю судебного иска, который может повлечь за собой признание судом наступления страхового случая, страхователь обязан сообщить страховщику в установленный договором обязательного страхования срок и определенным этим договором способом.

3. Если потерпевший намерен воспользоваться своим правом на страховую выплату, он обязан при первой возможности уведомить страховщика о наступлении страхового случая.

4. Положения настоящего Федерального закона, касающиеся потерпевших, применяются и в отношении лиц, понесших ущерб в результате смерти кормильца, наследников потерпевших и других лиц, которые в соответствии с гражданским законодательством имеют право на возмещение вреда, причиненного им государственными служащими при исполнении ими служебных обязанностей.

Статья 12. Определение размера страховой выплаты

Размер страховой выплаты, причитающейся потерпевшему в счет компенсации причинённого его жизни, здоровью или имуществу ущерба, устанавливается решением суда, но в пределах страховой суммы.

Статья 13. Страховая выплата

1. Потерпевший вправе предъявить непосредственно страховщику требование о возмещении вреда, причиненного его жизни, здоровью или имуществу, в пределах страховой суммы. Заявление потерпевшего, содержащее требование о страховой выплате, с приложенными к нему документами о наступлении страхового случая и размере подлежащего возмещению вреда направляется страховщику по месту нахождения страховщика или его представителя, уполномоченного страховщиком на рассмотрение указанных требований потерпевшего и осуществление страховых выплат.

Место нахождения и почтовый адрес страховщика, а также всех его представителей в субъектах Российской Федерации, средства связи с ними и сведения о времени их работы должны быть указаны в страховом полисе.

2. Страховщик рассматривает заявление потерпевшего о страховой выплате и предусмотренные правилами обязательного страхования приложенные к нему документы в течение 30 дней со дня их получения. В течение указанного срока страховщик обязан произвести страховую выплату потерпевшему или направить ему мотивированный отказ в такой выплате.

При неисполнении данной обязанности страховщик за каждый день просрочки уплачивает потерпевшему неустойку (пени) в размере одной семьдесят пятой ставки рефинансирования Центрального банка Российской Федерации, действующей на день, когда страховщик должен был исполнить эту обязанность, от установленной статьей 7 настоящего Федерального закона страховой суммы по виду возмещения вреда каждому потерпевшему.

3. Страховщик освобождается от обязанности произвести страховую выплату в случаях, предусмотренных законом и (или) договором обязательного страхования.

Статья 14. Право регрессного требования страховщика

Страховщик имеет право предъявить регрессное требование к причинившему вред лицу в размере произведенной страховщиком страховой выплаты, если вред был причинен указанным лицом вследствие умысла указанного лица. При этом страховщик также вправе требовать от указанного лица возмещения расходов, понесенных при рассмотрении страхового случая.

Статья 15. Порядок осуществления обязательного страхования

1. Обязательное страхование осуществляется претендентами на должность государственных служащих путем заключения со страховщиками договоров обязательного страхования до вступления в должность.

2. Договор обязательного страхования заключается в отношении лица, вступающего в должность государственного служащего.

3. Для заключения договора обязательного страхования страхователь представляет страховщику следующие документы:

а) заявление о заключении договора обязательного страхования;

б) паспорт или иной удостоверяющий личность документ;

в) заверенную в установленном порядке копию документа уполномоченного органа или должностного лица, в соответствии с которым страхователь назначается на должность государственной службы.

4. При заключении договора обязательного страхования страховщик вручает страхователю страховой полис, являющийся документом, удостоверяющим осуществление обязательного страхования. Бланк страхового полиса обязательного страхования является документом строгой отчетности.

5. В период действия договора обязательного страхования страхователь незамедлительно обязан сообщать в письменной форме страховщику об изменении сведений, указанных в заявлении о заключении договора обязательного страхования.

6. При получении от страхователя сообщения об изменении сведений, указанных в заявлении о заключении договора обязательного страхования и (или) предоставленных при заключении этого договора, страховщик вносит изменения в страховой полис обязательного страхования.

7. При прекращении договора обязательного страхования страховщик предоставляет страхователю сведения о количестве и характере наступивших страховых случаев, об осуществленных страховых выплатах и о предстоящих страховых выплатах, о продолжительности страхования, о рассматриваемых и неурегулированных требованиях потерпевших о страховых выплатах и иные сведения о страховании в период действия договора обязательного страхования (далее - сведения о страховании). Сведения о страховании предоставляются страховщиками бесплатно в письменной форме.

Сведения о страховании предоставляются государственным служащим страховщику при осуществлении обязательного страхования в последующие периоды и учитываются страховщиком при расчете страховой премии по договору обязательного страхования.

11. Уполномоченным Правительством Российской Федерации федеральным органом исполнительной власти устанавливаются форма заявления о заключении договора обязательного страхования, форма страхового полиса обязательного страхования и форма документа, содержащего сведения о страховании.

Глава III. КОМПЕНСАЦИОННЫЕ ВЫПЛАТЫ

Статья 16. Право на получение компенсационных выплат

1. Компенсационная выплата в счет возмещения вреда, причиненного жизни, здоровью или имуществу потерпевшего, осуществляется в случаях, если страховая выплата по обязательному страхованию не может быть осуществлена вследствие:

а) применения к страховщику процедуры банкротства, предусмотренной федеральным законом;

б) отзыва у страховщика лицензии на осуществление страховой деятельности;

в) отсутствия договора обязательного страхования, по которому застрахована гражданская ответственность причинившего вред лица, из-за неисполнения им установленной настоящим Федеральным законом обязанности по страхованию.

2. На территории Российской Федерации иностранные граждане, лица без гражданства и иностранные юридические лица имеют право на получение компенсационных выплат наравне с гражданами Российской Федерации и российскими юридическими лицами.

3. Иск по требованию потерпевшего об осуществлении компенсационных выплат может быть предъявлен в течение трех лет.

Статья 17. Осуществление компенсационных выплат

1. По требованиям потерпевших компенсационные выплаты осуществляются профессиональным объединением страховщиков, действующим на основании учредительных документов и в соответствии с настоящим Федеральным законом.

Рассмотрение требований потерпевших о компенсационных выплатах, осуществление компенсационных выплат и реализацию прав требования, предусмотренных статьей 18 настоящего Федерального закона, могут проводить страховщики, действующие за счет профессионального объединения на основании заключенных с ним договоров.

Компенсационные выплаты уменьшаются на сумму, равную сумме произведенного страховщиком и (или) ответственным за причиненный вред лицом частичного возмещения вреда.

2. К отношениям между потерпевшим и профессиональным объединением страховщиков по поводу компенсационных выплат по аналогии применяются правила, установленные законодательством Российской Федерации для отношений между выгодоприобретателем и страховщиком по договору обязательного страхования. Соответствующие положения применяются постольку, поскольку иное не предусмотрено федеральным законом и не вытекает из существа таких отношений.

Статья 18. Взыскание сумм компенсационных выплат

1. Сумма компенсационной выплаты, произведенной потерпевшему в соответствии с подпунктами "в" пункта 1 статьи 16 настоящего Федерального закона, взыскивается в порядке регресса по иску профессионального объединения страховщиков с лица, ответственного за причиненный потерпевшему вред.

Профессиональное объединение страховщиков также вправе требовать от указанного лица возмещения понесенных расходов на рассмотрение требования потерпевшего о компенсационной выплате.

2. В пределах суммы компенсационной выплаты, произведенной потерпевшему в соответствии с подпунктами "а" и "б" пункта 1 статьи 16 настоящего Федерального закона, к профессиональному объединению страховщиков переходит право требования страховой выплаты по обязательному страхованию, которое потерпевший имеет к страховщику.

ОКОНЧАНИЕ ЗДЕСЬ

Проект Закона об обязательном страховании ответственности госслужащих, ОКОНЧАНИЕ

2009-10-07T18:36:22Z

ОКОНЧАНИЕ ПРОЕКТА ЗАКОНА.
Начало ЗДЕСЬ

Глава IV. СТРАХОВЩИКИ

Статья 19. Страховщики

1. Страховщик должен иметь в каждом субъекте Российской Федерации своего представителя, уполномоченного на рассмотрение требований потерпевших о страховых выплатах и на осуществление страховых выплат.

2. Страховщики должны быть членами профессионального объединения страховщиков, действующего в соответствии с настоящим Федеральным законом.

3. Необходимым требованием к страховой организации, обращающейся за разрешением (лицензией) на осуществление обязательного страхования гражданской ответственности государственных служащих при исполнении ими служебных обязанностей, является наличие у этой страховой организации не менее чем двухлетнего опыта осуществления операций по обязательному страхованию гражданской ответственности.

Страховщики и их представители должны располагаться в приспособленных для выполнения своих функций помещениях.

Статья 20. Особенности осуществления страховщиками операций по обязательному страхованию

1. Организация заключения договоров обязательного страхования и размещение рекламы услуг конкретных страховщиков по обязательному страхованию в помещениях и на территориях, занимаемых органами государственной власти Российской Федерации, органами государственной власти субъектов Российской Федерации и органами местного самоуправления, запрещаются.

2. В случае, если при осуществлении обязательного страхования разница между доходами и расходами страховщика за первый квартал, полугодие, девять месяцев, календарный год (отчетный период) превышает 5 процентов от указанных доходов, сумма превышения направляется страховщиком на формирование страхового резерва для компенсации расходов на осуществление страховых выплат и прямое возмещение убытков в последующие периоды (стабилизационный резерв по обязательному страхованию) до достижения данным резервом величины, равной 10 процентам размера страхового резерва произошедших, но незаявленных убытков, сформированного страховщиком для осуществления страховых выплат по обязательному страхованию (резерв произошедших, но незаявленных убытков по обязательному страхованию) на конец отчетного периода.

3. При осуществлении обязательного страхования страховщики образуют:

резерв для финансового обеспечения компенсационных выплат, предусмотренных подпунктами "а" и "б" пункта 1 статьи 16 настоящего Федерального закона (резерв гарантий);

резерв для финансового обеспечения компенсационных выплат, производимых в соответствии с подпунктом "в" пункта 1 статьи 16 настоящего Федерального закона (резерв текущих компенсационных выплат).

Размеры отчислений в резерв гарантий и резерв текущих компенсационных выплат устанавливаются в соответствии со структурой страховых тарифов.

Глава V. ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ СТРАХОВЩИКОВ

Статья 21. Профессиональное объединение страховщиков

1. Профессиональное объединение страховщиков является некоммерческой организацией, представляющей собой единое общероссийское профессиональное объединение, основанное на принципе обязательного членства страховщиков и действующее в целях обеспечения их взаимодействия и формирования правил профессиональной деятельности при осуществлении обязательного страхования.

2. Профессиональное объединение страховщиков создается с согласия федерального органа исполнительной власти по надзору за страховой деятельностью.

Профессиональное объединение страховщиков создается и действует в соответствии с положениями законодательства Российской Федерации, предусмотренными в отношении ассоциаций (союзов). Указанные положения применяются с учетом установленных настоящим Федеральным законом особенностей статуса профессионального объединения страховщиков.

3. Профессиональное объединение страховщиков является открытым для вступления новых членов.

Учредительные документы профессионального объединения должны содержать положение о согласии членов профессионального объединения на вступление в него страховых организаций, удовлетворяющих требованиям, которые в соответствии с учредительными документами профессионального объединения предъявляются к членам профессионального объединения.

Статья 22. Функции и полномочия профессионального объединения страховщиков

1. Профессиональное объединение страховщиков:

а) обеспечивает взаимодействие своих членов при осуществлении ими обязательного страхования, разрабатывает и устанавливает обязательные для профессионального объединения и его членов правила профессиональной деятельности и контролирует их соблюдение;

б) представляет и защищает в органах государственной власти, органах местного самоуправления, иных органах и организациях интересы, связанные с осуществлением членами профессионального объединения обязательного страхования;

в) осуществляет компенсационные выплаты потерпевшим в соответствии с учредительными документами профессионального объединения и требованиями настоящего Федерального закона, а также реализует права требования, предусмотренные статьей 20 настоящего Федерального закона;

г) осуществляет иные функции, предусмотренные учредительными документами профессионального объединения в соответствии с его целями и задачами.

2. Профессиональное объединение страховщиков вправе:

формировать и использовать информационные ресурсы, содержащие сведения об обязательном страховании, в том числе сведения о договорах обязательного страхования и страховых случаях, персональные данные о страхователях и потерпевших, с обеспечением установленных законодательством Российской Федерации требований о защите информации ограниченного доступа;

осуществлять защиту в суде интересов членов профессионального объединения, связанных с осуществлением ими обязательного страхования;

осуществлять возложенные на него в соответствии с законодательством Российской Федерации функции по информационному и организационно-техническому обеспечению реализации настоящего Федерального закона, в том числе функции, связанные с деятельностью членов профессионального объединения в рамках международных систем страхования.

Профессиональное объединение страховщиков вправе осуществлять иную предусмотренную его учредительными документами деятельность в соответствии с целями, определенными настоящим Федеральным законом.

Профессиональное объединение может осуществлять коммерческую деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых оно создано, и соответствующую этим целям.

Статья 23. Правила профессиональной деятельности

1. Профессиональным объединением страховщиков устанавливаются правила, обязательные для профессионального объединения и его членов и содержащие требования в отношении:

а) порядка и условий рассмотрения членами профессионального объединения требований потерпевших о страховых выплатах по договорам обязательного страхования, заключенным другими членами профессионального объединения, порядка и условий осуществления указанных страховых выплат;

б) порядка и условий осуществления профессиональным объединением компенсационных выплат потерпевшим, в том числе очередности удовлетворения указанных требований в случае недостаточности средств данного профессионального объединения, и порядка распределения между его членами ответственности по обязательствам профессионального объединения, связанным с осуществлением компенсационных выплат;

в) условий соглашения между членами профессионального объединения страховщиков о прямом возмещении убытков;

г) порядка финансирования компенсационных выплат членами профессионального объединения, мер по контролю за целевым использованием соответствующих средств, порядка ведения профессиональным объединением учета по операциям со средствами, предназначенными для компенсационных выплат;

д) действий членов профессионального объединения страховщиков и оформления ими документов при передаче страхового портфеля;

е) формирования информационных ресурсов профессионального объединения, содержащих информацию ограниченного доступа, а также правил защиты этих информационных ресурсов и пользования ими;

ж) порядка вступления в профессиональное объединение новых членов и выхода или исключения из него членов;

з) условий и порядка формирования и расходования средств профессионального объединения на цели иные, чем финансирование компенсационных выплат, в том числе порядка распределения соответствующих издержек, выплат, сборов и взносов между его членами;

и) квалификации работников;

к) документации, правил ведения учета и отчетности;

л) защиты связанных с обязательным страхованием прав страхователей и потерпевших, в том числе порядка рассмотрения их жалоб на действия членов профессионального объединения;

м) процедуры проведения проверок деятельности членов профессионального объединения по обязательному страхованию и соблюдения ими установленных правил, в том числе создания контрольного органа и порядка ознакомления с результатами этих проверок других членов профессионального объединения, а также требований об обеспечении открытости информации для проведения таких проверок;

н) санкций и иных мер по отношению к членам профессионального объединения, их должностных лиц и работников, порядка применения и учета таких санкций и иных мер, а также контроля за их исполнением;

о) разрешения споров между членами профессионального объединения, возникших при рассмотрении одним из членов профессионального объединения требований потерпевших и осуществлении страховых выплат по договорам обязательного страхования, заключенным другим членом профессионального объединения, а также иных вопросов профессиональной деятельности по обязательному страхованию;

п) правил профессиональной деятельности, связанных с деятельностью профессионального объединения страховщиков и с деятельностью его членов в рамках международных систем страхования и соответствующих предъявляемым в рамках таких систем требованиям, в том числе порядок уплаты взносов, формирования и использования фонда текущих обязательств, установление страховых тарифов и порядка их применения при определении страховой премии;

р) иных правил профессиональной деятельности по обязательному страхованию, установление которых отнесено к компетенции профессионального объединения по решению его членов;

с) порядка учета, хранения, уничтожения и передачи бланков страховых полисов.

2. Требования, указанные в подпунктах "а" - "д", "п", "с" пункта 1 настоящей статьи, устанавливаются и изменяются профессиональным объединением страховщиков по согласованию с федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере страховой деятельности, иные предусмотренные пунктом 1 настоящей статьи требования - профессиональным объединением страховщиков при условии уведомления федерального органа исполнительной власти по надзору за страховой деятельностью в установленном этим органом порядке.

3. В случае, если установленные профессиональным объединением страховщиков правила профессиональной деятельности нарушают права иных лиц, в том числе потерпевших, страхователей, страховых организаций, не входящих в профессиональное объединение, лица, права которых нарушены, и федеральный орган исполнительной власти по надзору за страховой деятельностью вправе обратиться с иском о признании указанных правил недействительными или с иском о внесении в них изменений.

Лица, права которых нарушены, вправе требовать от профессионального объединения страховщиков возмещения причиненных им убытков.

Статья 24. Обязанность профессионального объединения по осуществлению компенсационных выплат

1. Учредительными документами профессионального объединения должна устанавливаться его обязанность по осуществлению предусмотренных настоящим Федеральным законом компенсационных выплат, а в отношении членов профессионального объединения - их субсидиарная ответственность по соответствующим обязательствам профессионального объединения.

2. Требования потерпевших о компенсационных выплатах, предусмотренных подпунктами "а" и "б" пункта 1 статьи 16 настоящего Федерального закона, удовлетворяются профессиональным объединением за счет средств, направленных членами профессионального объединения из резервов гарантий (пункт 3 статьи 20 настоящего Федерального закона), а также средств, полученных от реализации профессиональным объединением права требования, предусмотренного пунктом 2 статьи 18 настоящего Федерального закона.

Требования потерпевших о компенсационных выплатах, предусмотренных подпунктом "в" пункта 1 статьи 16 настоящего Федерального закона, удовлетворяются профессиональным объединением за счет средств, направленных членами профессионального объединения из резервов текущих компенсационных выплат (пункт 3 статьи 20 настоящего Федерального закона), а также средств, полученных от реализации профессиональным объединением права требования, предусмотренного пунктом 1 статьи 18 настоящего Федерального закона.

3. Установленную в соответствии с пунктом 1 настоящей статьи субсидиарную ответственность члены профессионального объединения несут:

по обязательствам профессионального объединения в части осуществления компенсационных выплат, предусмотренных подпунктами "а" и "б" пункта 1 статьи 16 настоящего Федерального закона, в пределах сформированных ими резервов гарантий;

по обязательствам профессионального объединения в части осуществления компенсационных выплат, предусмотренных подпунктом "в" пункта 1 статьи 16 настоящего Федерального закона, в пределах сформированных ими резервов текущих компенсационных выплат.

Статья 25. Имущество профессионального объединения страховщиков

1. Имущество профессионального объединения страховщиков образуется за счет:

имущества, передаваемого профессиональному объединению его учредителями в соответствии с учредительным договором профессионального объединения;

вступительных взносов, членских взносов, целевых взносов и иных обязательных платежей, уплачиваемых в профессиональное объединение его членами в соответствии с правилами профессионального объединения;

средств, полученных от реализации прав требования, предусмотренных статьей 18 настоящего Федерального закона;

добровольных взносов, средств из иных источников.

Имущество профессионального объединения может использоваться исключительно в целях, ради которых создано профессиональное объединение.

2. Средства, предназначенные для финансирования компенсационных выплат, обособляются от иного имущества профессионального объединения.

При этом средства, предназначенные для финансирования компенсационных выплат, предусмотренных подпунктами "а" и "б" пункта 1 статьи 16 настоящего Федерального закона, обособляются от средств, направляемых на финансирование компенсационных выплат по иным основаниям.

Средства, предназначенные для финансирования компенсационных выплат, отражаются на отдельных балансах профессионального объединения, и по ним ведется отдельный учет. Для расчетов по деятельности, связанной с осуществлением каждого из указанных видов компенсационных выплат, профессиональным объединением открывается отдельный банковский счет.

3. В целях выполнения своих финансовых обязательств перед участниками международных систем страхования профессиональное объединение страховщиков формирует фонд текущих обязательств.

4. Инвестирование временно свободных средств профессионального объединения осуществляется на условиях диверсификации, возвратности, прибыльности и ликвидности исключительно в целях сохранения и прироста этих средств.

Направления инвестирования временно свободных средств профессионального объединения определяются ежегодным планом, утверждаемым общим собранием членов профессионального объединения.

5. Федеральным органом исполнительной власти по надзору за страховой деятельностью могут устанавливаться требования в отношении минимальной суммы средств для финансирования компенсационных выплат, предусмотренных подпунктами "а" и "б" пункта 1 статьи 16 настоящего Федерального закона и находящихся на банковском счете профессионального объединения.

6. Средства, полученные профессиональным объединением от реализации прав требования, предусмотренных статьей 18 настоящего Федерального закона, направляются для финансирования компенсационных выплат.

7. Финансовая деятельность профессионального объединения страховщиков подлежит обязательной ежегодной аудиторской проверке.

Независимая аудиторская организация и условия договора, который обязано заключить с ней профессиональное объединение страховщиков, утверждаются общим собранием членов профессионального объединения.

8. Годовой отчет и годовой бухгалтерский баланс профессионального объединения после их утверждения общим собранием членов профессионального объединения подлежат опубликованию ежегодно.

Статья 26. Взносы и иные обязательные платежи членов профессионального объединения

Размер, порядок уплаты членами профессионального объединения страховщиков взносов, вкладов и иных обязательных платежей в профессиональное объединение устанавливаются общим собранием членов профессионального объединения в соответствии с настоящим Федеральным законом, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации и учредительными документами профессионального объединения. Для осуществления страховщиками операций по страхованию в рамках международных систем страхования учредительными документами профессионального объединения страховщиков может быть предусмотрен иной порядок установления размера и уплаты обязательных взносов.

Глава VI. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Статья 27. Информационное взаимодействие

1. Органы исполнительной власти Российской Федерации, органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органы местного самоуправления, организации и граждане обязаны бесплатно предоставлять по запросам страховщиков и их профессионального объединения имеющуюся у них информацию (в том числе конфиденциальную), связанную со страховыми случаями по обязательному страхованию или с событиями, послужившими основанием для предъявления потерпевшими требований о компенсационных выплатах.

Страховщики и их профессиональное объединение обязаны соблюдать установленные законодательством Российской Федерации режимы защиты, режим обработки получаемой конфиденциальной информации и порядок ее использования, а в случае их нарушения несут предусмотренную законодательством Российской Федерации ответственность.

2. Страховщики обязаны сообщать сведения о заключенных, продленных, недействительных и прекративших свое действие договорах обязательного страхования в органы внутренних дел.

Порядок предоставления сведений, предусмотренных настоящим пунктом, устанавливается органами внутренних дел Российской Федерации по согласованию с федеральным органом исполнительной власти по надзору за страховой деятельностью.

3. В целях организации обмена информацией об обязательном страховании и контроля за его осуществлением создается автоматизированная информационная система, содержащая сведения о договорах обязательного страхования, страховых случаях, статистические и иные сведения по обязательному страхованию. Сведения, формируемые в рамках указанной автоматизированной информационной системы, относятся к федеральным информационным ресурсам.

Пользование информационными ресурсами автоматизированной информационной системы является свободным и общедоступным, за исключением информации, составляющей в соответствии с федеральным законом информацию ограниченного доступа. Пользование информацией ограниченного доступа осуществляется органами государственной власти, страховщиками и их профессиональным объединением, иными органами и организациями в соответствии с их компетенцией, установленной законодательством Российской Федерации, и в предусмотренном им порядке.

Перечни информации, предоставляемой в обязательном порядке органами государственной власти, страховщиками, иными лицами для формирования информационных ресурсов автоматизированной информационной системы, порядок предоставления пользователям содержащейся в ней информации, а также органы и организации, ответственные за сбор и обработку указанных информационных ресурсов, утверждаются Правительством Российской Федерации.

Статья 28. Контроль исполнения государственными служащими обязанности по страхованию

1. Контроль исполнения государственными служащими установленной настоящим Федеральным законом обязанности по страхованию осуществляется вышестоящими должностными лицами и органами государственной власти при назначении лица на должность государственной службы, а также при осуществлении иных своих полномочий в области контроля деятельности государственных служащих, и органами прокуратуры.

Государственный служащий обязан хранить страховой полис обязательного страхования на своём рабочем месте и передавать его для проверки уполномоченным на то лицам в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Статья 29. О вступлении в силу настоящего Федерального закона

1. Настоящий Федеральный закон вступает в силу с ХХ хххххххх 20ХХ года, за исключением положений, для которых в соответствии с настоящей статьей предусмотрены иные сроки вступления в силу.

2. Действие настоящего Федерального закона до принятия соответствующего Федерального закона распространяется только на государственных служащих, занимающих должности в таможенных органах Российской Федерации.

Статья 30. Приведение нормативных правовых актов в соответствие с настоящим Федеральным законом

Президенту Российской Федерации и Правительству Российской Федерации привести свои нормативные правовые акты в соответствие с настоящим Федеральным законом.

Президент

Российской Федерации

Москва, Кремль

ХХ хххххххххх 20ХХ года

N ХХ-ФЗ

Об "Охта-центре", высотном регламенте и Либертарианской партии

2009-10-06T20:53:17Z

В связи с появлением на «АПН-СевероЗапад» и на других интернет-ресурсах информации, которая необоснованно представляет меня в неприглядном свете, считаю необходимым сообщить следующее.

1. О строительстве структурами ОАО «Газпром» комплекса зданий на месте крепости Ниеншанц

Возведение на указанном месте 400-метрового здания или здания любого иного размера, которое нарушит сложившуюся небесную линию Петербурга,

считаю недопустимым. Поддерживаю усилия общественности, направленные против строительства. Вместе с тем, сегодняшняя стратегия защитников Петербурга представляется ошибочной. Мне кажется, что следует бороться не за отмену строительства вообще, а за перенос его в иное место, удалённое от центра. На состоявшихся у меня несколько месяцев назад встречах с активистами общественных движений, выступающих против строительства «Охта-центра», я предлагал им иной план действий. А именно: силами участвующих в движении специалистов и с учётом существующего Генплана развития Петербурга определить возможные альтернативные места для возведения 400-метрового здания, подготовить первичное обоснование выбора этих мест, учитывающих потребности инвестора, и начать агитационную кампанию в поддержку альтернативной локализации. Это позволит отмести обвинение сторонниками строительства его противников в препятствовании развитию Петербурга. Кроме того, руководство ОАО «Газпром» сможет не отказываться от жёстких обязательств построить 400-метровое здание, что является важным обстоятельством при поиске компромисса.

2. О связях с представителями оргкомитета Либертарианской партии

Моё участие в открытых для общественности мероприятиях оргкомитета Либертарианской партии России не означает членства в ней, тем более что я являюсь сторонником партии «Единая Россия». Вместе с тем, многие идеи либертарианцев близки мне лично и представляются очень эффективными для применения в сегодняшней политической жизни. Однако другие либертарианские идеи, с моей точки зрения, неприемлемы. Кроме того, либертарианцы исходят из того, что все люди в состоянии одинаково и полноценно отвечать за своё политическое, общественное и частное поведение. Мой опыт говорит об обратном. Любая политическая платформа должна содержать рецепты не только для активных и самостоятельных, но и для пассивных и зависимых граждан, а последним в либертарианской программе внимания почти не уделяется. Поэтому, занимаясь пропагандой либертарианских идей, с которыми я согласен (и которые практически неизвестны широкой публике), одновременно продолжаю споры с представителями оргкомитета партии по многим другим вопросам. В частности, их предложение об отмене высотного регламента считаю неприемлемым, а намерение провести публичную акцию в поддержку этой инициативы – ошибкой. Официальных отношений и каких-либо финансовых взаимодействий (официальных или неофициальных) с кем-либо, имеющим отношение к Либертарианской партии, у меня нет и не было. Также у меня нет никаких отношений со Смольным с 2004 года (в 2007 году, работая в штабе «Единой России», конфликтовал по профессиональным вопросам с представлявшим в нём Смольный В.Н. Лобко).

05.10.2009

Ко Дню России – как застраховаться от действий чиновника

2009-06-12T14:24:09Z

Специальный подарок всем, кто сегодня отмечает День России: как заставить чиновников работать лучше. Простая методика. Мне будет очень интересно услышать возражения против предлагаемой схемы. Специально изъял её из только что опубликованного длинного текста, чтобы обсудить отдельно. Высказываемся! J

Ущерб от действий чиновников необходимо страховать

Чиновники постоянно принимают решения, наносящие ущерб лицам и организациям. Нередко эти лица и организации подают иски в суд и получают компенсацию ущерба. За чей счёт? За счёт бюджета, то есть всех остальных налогоплательщиков, в том числе за свой собственный. Сам чиновник, в лучшем случае, платит несопоставимый с размером ущерба штраф, но так как ущерб нанесён им как должностным лицом, то отвечает за его действия тот орган, в котором он работает. Вам это нравится? Мне нет.

Давайте попросим Государственную Думу принять закон, по которому любой чиновник при поступлении на должность должен будет купить страховку. Как всякий водитель, садящийся за руль автомобиля. Без страховки он не получит права работать. Если его действия или бездействие (в ситуации, когда должностными обязанностями ему предписано иное) привели к ущербу лицам, организациям или государственным интересам, пострадавшая сторона имеет право через суд потребовать компенсации ущерба. Но платить будет не бюджет, то есть мы с Вами, а частная страховая компания.

Чиновник, который постоянно игнорирует свои обязанности и наносит ущерб, вынужден будет покупать всё более дорогую страховку, как это происходит с совершающими аварии водителями. Некоторым лицам ни одна страховая компания не согласится продать страховку, так как они уже успели принять такие решения, которые привели к очень большому ущербу для страховщиков. Такие лихие чиновники будут естественным путём лишены возможности продолжать государственную службу.

Вместо малоэффективного контроля госслужащих госслужащими, при котором лисы сторожат курятник, мы получим крайне заинтересованные частные страховые компании, которые будут составлять персональные досье на всех чиновников, где будет отражаться их служебная эффективность.

Безусловно, я могу представить себе, как коррупционные связи между страховыми компаниями и чиновниками рушат данную схему. Но и решение достаточно очевидно. К страхованию чиновников должны допускаться только публичные компании, чья финансовая отчётность доступна общественности. Если обнаружится, что какой-то страховщик терпит огромные убытки из-за постоянных выплат страхового возмещения, но не банкротится, а продолжает существовать за счёт, к примеру, регулярных взносов учредителей, то это будет поводом для прокуратуры проверить этих самых учредителей и их связи с покупающими страховки чиновниками.

Анализ данного предложения выявит и другие возможности обходить контроль, но я уверен, что на каждый вид яда можно найти противоядие. Главное – иметь желание и быть открытым новым возможностям, существующим в век глобальных коммуникаций.

Экономика будущего. Взгляд в 2019 год. Часть 1

2009-06-12T12:40:03Z

Дмитрий Травин, прочитав мою статью, захотел увидеть подробное описание схемы экономики будущего, предложенной в финале работы. Свой ответ ему публикую для всеобщего ознакомления. Жду отзывов J

Экономика ПОСЛЕ БАНКОВ

Письмо к Д.Т.

Милостивый государь! Вы были столь любезны, что на днях рассказали о своём восприятии представленного в моей последней статье психологического анализа финансовых пузырей и кризиса в целом. К моему удивлению, Ваше внимание (как и внимание других отозвавшихся на статью корреспондентов) привлёк не способ преодоления текущих проблем, вскрывающий опасности и недостатки традиционного кейнсианского рецепта, а модель экономики будущего, правда, не слишком отдалённого, как я надеюсь.

Эта модель, действительно, выглядит сегодня очень необычной и в чём-то фантастической, но я глубоко убеждён, что лет через десять, уже насладившись её многочисленными преимуществами, мы с Вами будем с улыбкой вспоминать, как она воспринималась в 2009 году. Посему, отвечая на Ваше пожелание, подробно изложу здесь своё представление об этой экономической системе. Так как в своём воображении я вижу её достаточно отчётливо, то буду рисовать Вам картинку, как будто описывая из будущего её существенные детали, чтобы Вы могли так же ярко представить её себе.

***

Но начну с важного наблюдения, касающегося сегодняшнего взаимодействия каждого из нас с финансово-хозяйственной системой в части структуры потребления. Не знаю, как Вы, но я, анализируя свои расходы, понимаю, что значительную долю их, намного превосходящую 50%, я направляю на покупку товаров и услуг, которые являются одними и теми же на протяжении многих месяцев и даже лет. Я покупаю в магазине примерно одни и те же продукты одних и тех же производителей, оплачиваю коммунальные услуги, предоставляемые одними и теми же поставщиками, одну и ту же сотовую, стационарную связь и интернет, регулярно покупаю бензин на заправочных станциях одной компании. Меня постоянно стрижёт один и тот же парикмахер, я ремонтирую свои автомобили на одном автосервисе уже больше 10 лет, я пользуюсь одной химчисткой и покупаю путёвки у одного туроператора.

Конечно, я постоянно пробую что-то новое, как среди товаров, так и среди услуг. Некоторые из новинок мне нравятся, и тогда я включаю их в свой постоянный «потребительский пакет», другие не нравятся, и я их больше не покупаю. Однако доля расходов, которую я использую для рискованных (для меня как потребителя) покупок невелика. Было бы странно, если бы, направляясь на пикник, я купил в супермаркете только новые, неизвестные мне продукты. Вероятность несварения желудка в лесу была бы в таком случае велика. Вот почему большинство потребителей, как мне кажется, основную долю своих расходов направляют на приобретение уже известных им товаров и услуг. Это обеспечивает стабильность в удовлетворении сформировавшихся у человека потребностей и желаний.

Изменчивость в потреблении также присутствует, но не является доминирующей, несмотря на серьёзные усилия предпринимателей.

Специалисты в области рекламы используют сложные технологии для того, чтобы вывести на рынок новый продукт и включить его в постоянный «потребительский пакет» значительной части населения. Им приходится обеспечить масштабное присутствие продукта в медийном пространстве, дать бесплатно попробовать этот продукт трендсеттерам (людям, задающим моду) общественного мнения, добраться до наиболее подвижных в своих предпочтениях потребителей, которые более других склонны пробовать всё новое. Сформировав таким образом базу потребления, они осуществляют второй медийный удар, подавая товар или услугу как уже выбранную многими и пытаясь сформировать устойчивую моду на потребление товара или услуги именно этого производителя. Все эти действия, конечно, требуют немалых затрат, которые производитель восполняет, когда его продукт входит в моду и начинает приносить прибыль. Таким образом, каждый из нас, потребляя популярные продукты, платит за предшествующий промыв наших мозгов, который заставил нас покупать их.

Меня это не очень радует.

Не радует меня и решение, которое предлагается ортодоксальными сторонниками общественного, социалистического способа организации экономики. Эти мыслители желают усилить плановый компонент в экономической жизни, который позволит экономить ресурсы и производить, прежде всего, то, что людям действительно нужно, а не то, что им сумели «впарить через ящик» талантливые создатели рекламы. Но социалисты исходят из странного, если не сказать бредового, предположения о том, что какой-то дядя, чиновник, лучше меня знает, что мне нужно, и может спланировать производство товаров и услуг для меня. Мы с Вами хорошо знаем по опыту жизни в СССР, что дядя этого не знает и, что самое главное, не хочет и не может знать.

***

И вот теперь представьте себе, что в 2019 году Вы сидите за своим компьютером дома и сами, без дяди-чиновника планируете, что вы будете потреблять через несколько месяцев. Вы оформляете заказ на определённое Вами количество разных сортов хлеба, молока, масла, мяса, овощей у тех производителей, продукция которых Вами уже опробована. Вы оформляете заказ на коммунальные услуги, связь, поставку бензина для автомобиля или примерно известное Вам количество необходимых поездок в общественном транспорте (выбирая из конкурирующих между собой за Вас компаний ту, которая лучше Вас обслуживала в прошлом). Вы заказываете у предприятий лёгкой промышленности одежду и обувь понравившихся Вам моделей, которую предприятия будут изготавливать именно по Вашим размерам, которые Вы указываете в своём заказе. Решив приобрести новый телефон, Вы знакомитесь с последними моделями и заказываете приглянувшуюся. Ваш телефон изготовят именно для Вас и доставят через месяц-другой.

Очень важно то, что Вы не просто оформляете заказ, но тут же его и оплачиваете. Вы лишаетесь права отказаться от получения у производителя этого заказа. Передумав им пользоваться, Вы можете попробовать обменять изготовленный для Вас товар или услугу на электронной бирже готовых неиспользованных товаров. Такая биржа, собирающая информацию о миллионах заказанных у изготовителей товаров и о ценах, по которым владельцы заказа готовы их отдать, делает Вас более гибким в организации своего потребления. Но риск, который связан со сменой настроения потребителя, распределяется между миллионами покупателей (причём каждый имеет дело только со своим личным настроением), а не сосредотачивается на производителе, который сегодня рискует «за всех тех парней».

Вы спросите меня, что заставляет Вас отказаться от существующей в традиционной экономике возможности прийти в магазин и тут же купить понравившийся Вам костюм, телефон, арбуз или автомобиль? Ответ прост – цена. В новой системе она в 2 – 3 раза ниже, чем при покупке в магазине. Когда Вы заказываете товар или услугу заранее, производитель существенно снижает свои затраты. Сформировав сегодня пакет заказов на весну следующего года, он точно знает, сколько ему надо произвести продукции. Он не тратит время рабочих, сырьё, электроэнергию на производство того, что не будет востребовано потребителями. Производитель с хорошей репутацией и стабильным пулом покупателей не тратит деньги на рекламу, на производство избыточного товара для поставки в несколько магазинов, чтобы поймать Вас, его покупателя, способного сегодня пойти в один супермаркет, а завтра в другой. Ведь в нынешней экономике Ваш пакет молока ждёт Вас в нескольких магазинах, а покупаете Вы его только в одном, остальные списываются продавцом. Но цена, за которую Вы его покупаете, включает в себя затраты на производство всего того молока, которое в нынешней системе «свободного выбора покупателя» произведено в расчёте на Вас.

Даже если лично Вы скажете, что предпочитаете иметь возможность покупать молоко в любом магазине, я уверен, что громадное число покупателей с меньшими доходами предпочтёт, в отличие от Вас, регулярно ходить к одному и тому же «столу заказа потребителя». Там они получают свой индивидуальный заказ с проверенными и любимыми продуктами, за которые им пришлось заплатить существенно меньше, чем в традиционном магазине.

Ещё раз напомню, что эти же самые люди продолжают ходить и в магазины, где они покупают продукты сразу, с полки, за высокую цену. Но на такие покупки они тратят 20 – 30% своего дохода, в то время как всё, без чего они не могут прожить, и гораздо больше этого, они покупают по предварительному заказу и низким ценам.

***

Тут будет уместно сделать небольшой наглядный экскурс в экономическую теорию, чтобы показать, за счёт чего ещё формируется экономия и падают цены. По ходу дела я не упущу возможности обратить внимание общественности на мошенничество Карла Маркса, допущенное им то ли по злому умыслу, то ли по недостаточно глубокому пониманию описываемых явлений.

Вы помните: когда Маркс писал об эксплуатации капиталистом рабочего, он обсуждал стоимость произведённой рабочим продукции. И если рабочий за смену произвёл продукцию, которую капиталист затем реализовал, допустим, за 100 рублей, а в качестве зарплаты заплатил рабочему 40, то оставшиеся у хозяина предприятия 60 рублей и есть денежное выражение этой самой эксплуатации, то есть деньги, которые капиталист забрал себе «ни за что».

Мы с Вами хорошо знаем (и во времена Маркса это тоже было известно), что капиталист, предприниматель (если он «правильный», не использует криминальные коррупционные связи с чиновниками, не монополизирует за счёт таких связей своё положение на рынке) выполняет три важнейшие функции в производстве:

1) копит деньги (капитал), чтобы купить на эти деньги средства производства, на которых будет работать рабочий. Чтобы скопить «на потом», надо ограничить своё потребление сейчас. К примеру, и Вы, и я получили по 1000 рублей зарплаты, после чего Вы сразу потратили всё, а я себя ограничил и потратил только половину. Со временем я скоплю небольшой капитал, на который смогу купить станок и нанять Вас работать на нём. Не правда ли, будет справедливо, что я буду забирать часть произведённого Вами на этом станке? Ведь в то время, когда Вы наслаждались потреблением на 1000 рублей, я ограничивал свои радости половиной этой суммы;

2) осуществляет управление, менеджмент. Понятно, что надо купить (арендовать) землю под предприятие, организовать строительство цеха, выбрать и установить оборудование, приобрести технологии, нанять рабочих, сформировать их в бригады, сформулировать рабочее задание, контролировать качество выполнения работы всеми вовлечёнными в неё, организовать доставку сырья, вывоз готовой продукции, установить отношения с торговыми или оптово-закупочными предприятиями, реализующими произведённую продукцию. Без этого рабочему будет негде, не над чем работать, и он не получит денег за произведённую им продукцию, даже те самые «урезанные» 40 рублей. Управление – тоже труд, который должен быть оплачен;

3) рискует, принимая решение о том, что производить. Важнейшая функция предпринимателя, распространённость которой в современной экономике в сочетании с существованием денежной эмиссии приводит к циклическому развитию и неизбежности кризисов, о чём я писал в своей статье. Если предприниматель накопил капитал для создания нового предприятия (или взял в кредит у накопивших), построил цеха, купил оборудование, начал производство, платя зарплату всем работникам, а потом оказалось, что он ошибся в прогнозе будущего спроса, и его продукцию не покупают, то именно он, а не рабочие, оказываются лицом к лицу с убытками и кредиторами. Рабочий потеряет работу, что, конечно, печально, но зарплату он перед этим, как правило, всё же получает (по крайней мере, он имел шанс уволиться после первой же задержки выплаты). Предприниматель же может потерять всё, что у него есть: весь накопленный капитал и личное имущество. Именно за риск не продать произведённую продукцию получает своё вознаграждение предприниматель. Угадал – большая прибыль. Не угадал – продавай бизнес, квартиру, имущество.

***

Конечно, мы с Вами понимаем, что описанная схема имеет мало общего с российской экономикой, где значительная доля предпринимателей, особенно крупных, живут за счёт коррупции, а не за счёт сбережения капитала, качественного управления и риска инвестирования. Но говорят, что на Западе коррупции меньше. У нас же данная схема имеет отношение, прежде всего, к малому бизнесу, на который сейчас все так надеются, и который может лечь в основу новой экономической модели.

Возвращаясь к ней, обращаю Ваше внимание: по большому счёту, предприниматели больше не должны копить капитал, ведь их кредитуют сами потребители. Получая заранее заказы, они смогут осуществлять капитальные затраты, не привлекая ни собственный капитал, ни банковские кредиты. Второе важнейшее следствие – предприниматель не рискует. Всё, что он производит, уже заказано конкретными потребителями на основе их субъективных желаний и оплачено. Следовательно, работа предпринимателя сводится к третьему компоненту – менеджменту, то есть грамотной организации производства. А сегодня технологии управления производством развиты столь хорошо, что позволяют с высокой точностью оценивать эффективность управления на основе стандартизированных методик. Качество менеджмента на предприятии, у которого потребитель заказывает товар или услугу, прозрачно настолько же, насколько прозрачно и качество самого товара, прошедшего необходимую (не страдающую коррупцией) процедуру сертификации.

В результате мы можем говорить о существенном снижении цены продукции благодаря исключению из себестоимости платы за капитал и платы за риск.

Могу предположить, что Вы, как прекрасный экономист и опытный аналитик, обратите моё внимание на новый риск, который появится у предпринимателя в связи с возможным ущербом от инфляции. Получив сегодня деньги в оплату будущей поставки, он может столкнуться с их неожиданно сильным обесцениванием к последним фазам производства, в результате чего образуются незапланированные убытки. Из чего будет их покрывать предприниматель-менеджер? Из своей зарплаты?

Нет, не стоит его ставить в такое несправедливое положение. Проблема инфляции существует, но решить её стоит способом не менее революционным, чем предлагаемая схема организации экономического взаимодействия. Этот способ – «брат» «золотого стандарта», но более надёжный. Необходимо полностью запретить денежную эмиссию, упразднив Центральный банк. Это позволит от стабильно инфляционной экономики перейти к стабильно дефляционной. Дефляция при этом будет означать не устойчивое снижение объёмов производства, а устойчивое снижение цен. Мне кажется, большинству потребителей это будет по вкусу.

Сегодняшние денежные системы могут быть заменены новыми, построенными по следующим принципам. Во-первых, деньги в таких системах будут только электронными. Никаких бумажек, только платежи через терминалы и персональные компьютеры. Для системы с заказами через интернет это вполне удобно. Порадуются и фискальные службы, что заодно позволит снизить издержки на налоговые проверки.

Во-вторых, после запуска такой электронной валюты будет запрещено эмитировать дополнительные деньги. То есть если валюта создана в объёме 1 миллиард единиц, то через год, через два, через десять лет их будет столько же. К чему это приведёт? Производство будет расти, пусть и медленнее, чем сегодня (об этом далее). Значит, цены с учётом неизменного количества денег в системе будут падать. Если Вы хотите скопить на квартиру, на подарок ребёнку к совершеннолетию или на старость, Вам не надо нести деньги в банк, выбирать из способов их сохранения: через вложение в валюту, недвижимость, акции. Сегодня большинство простых людей вынуждено заниматься этим, но они не профессионалы, и потому почти всегда несут потери. Нет у них уверенности в завтрашнем дне.

Если цены стабильно падают, можно просто резервировать эти деньги на своём счёте. С каждым днём и месяцем Вы на них сможете купить больше и больше. Это лучше и надёжнее любого банка. Более того, эти электронные деньги можно будет оборачивать в гораздо более ощутимые активы, о чём я Вам ещё расскажу ниже.

***

Важно не только запретить денежную эмиссию, которую осуществляет Центральный банк. Вам, как экономисту, хорошо известно, что чудовищное расширение денежной базы происходит из-за права банков на частичное резервирование по вкладам «до востребования». Это право, неизвестное большинству наших сограждан, позволяет банкам грабить каждого, кто хранит свои деньги на их счетах. Сегодня существование этого права обеспечивает дутый рост производства. Дутый, потому что производится много никому не нужных товаров, что в результате приводит к кризисам, таким как нынешний.

Банкам надо запретить выдавать кредит за счёт вкладов «до востребования», и это приведёт к концу банковской системы. Паразиты, сосавшие кровь из честных граждан, начиная со времён средневековых ростовщиков, будут уничтожены.

Вместо банков останутся расчётные электронные кассы, которые будут переводить средства граждан и предприятий по их поручению в оплату товаров и услуг. Останутся инвестиционные фонды, которые будут рисковать деньгами тех граждан, которые склонны к такому риску. Вклад в инвестиционный фонд нельзя будет ни при каких условиях изъять до истечения условленного при вложении срока, а вкладчику будет специально и индивидуально разъясняться уполномоченными государственными органами, что все риски вложения он принимает на себя. Большинство граждан, чьи отложенные на будущее деньги и так растут в цене, не будут больше рисковать, играя в инвестиции. Но малая доля граждан, склонных в силу психологических особенностей к риску и при этом способных пережить потери, займётся инвестированием в производство того, что никто заранее не заказал. Это обеспечит постоянное появление на рынке новых товаров, естественно, дорогих. (Из-за платы за риск, по природе аналогичной нынешней и усиленной очень высокой ценой кредита в новой дефляционной системе). Те из новых товаров, что понравятся потребителям, начнут производиться на постоянной основе через предварительный заказ по существенно меньшей цене. Рисковавшие предприниматели будут получать дополнительный доход за счёт продажи патентов не рискующим производителям.

Банкам же, занимающимся массовым кредитованием, придёт конец. Мы обнаружим себя в экономике, функционирующей после банков.

Завершение письма здесь: http://lxa-shoustov.livejournal.com/10108.html

Экономика будущего. Взгляд в 2019 год. Часть 2

2009-06-12T12:29:23Z

Окончание письма. Начало здесь: http://lxa-shoustov.livejournal.com/10444.html

Экономика ПОСЛЕ БАНКОВ

Письмо к Д.Т.
Окончание

***

Пару слов о потребительском кредитовании, в том числе об ипотеке и кредитах на покупку автомобилей. Неужели людям придётся расстаться с мечтами о доступном жилье?

Во-первых, в России эти мечты для 90% населения и сейчас являются лишь мечтами, которым не было и не суждено осуществиться. Доступность ипотеки в США обеспечивалась хождением доллара по миру в качестве резервной валюты. Покупка в кредит дома за полмиллиона долларов американским безработным финансировалась сотней нищих китайцев, производивших вредные для здоровья детские игрушки, продававшиеся в нашей стране. Но и этой «халяве» пришёл конец в ходе нынешнего кризиса. Рассчитывать на аналогичную схему в России бессмысленно. Лучше строить государственное и частное жильё для найма гражданами, которые при этом окажутся гораздо подвижнее в плане работы, что полезно в нынешних экономических условиях. Те, кто имеют высокую квалификацию и высокие оклады, смогут за несколько лет заработать на квартиру и заказать её у строительной компании. Через два года спразднуют новоселье; стандартный цикл строительства не требует более долгого ожидания.

Те, кто сегодня покупает квартиры и машины в кредит, по сути, делают это за счёт наименее обеспеченных сограждан, которые в нынешней экономической системе больше всех страдают от денежной эмиссии, частичного резервирования по вкладам и как следствие – от инфляции. Но это азбучная истина, которую Вы хорошо знаете.

Думаю, устранить указанную несправедливость будет правильно. Тот, кто работает хорошо и на сложной работе, сможет покупать жильё и автомобили в новой системе без кредита. А тот, кто работает хуже или не потратил силы на получение высокой квалификации, будет жить в скромной съёмной квартире и ездить на общественном транспорте. Вы согласитесь, что это справедливо?

***

Теперь о том, почему даже в такой системе, где кредит неимоверно более дорогой, чем сейчас, будет наблюдаться рост производства. Психологам известно, что часть людей не может существовать вне соревнования с окружающими. Разориться для них не так страшно, как лишиться возможности бороться и побеждать. Эти люди будут заниматься инвестициями при любых условиях. Они понесут свои средства в инвестиционные фонды, чтобы сорвать куш. Они продолжат гадать, что захотят потребители в будущем, и будут расширять объём предложения. Они будут инвестировать в новые технологии, что позволит производить новые товары с меньшими издержками. А что это значит? Это значит, что простой не рискующий потребитель, он же работник какого-то предприятия, сможет на новом оборудовании, с новой технологией повысить свою производительность и купить на дополнительно заработанные деньги больше. Он закажет себе больше товара через систему предварительной оплаты, он больше купит «дорогих» товаров у рискующих предпринимателей. В результате экономика будет расти даже при таком дорогом кредите. Вероятно (хотя для меня не очевидно), что это будет не такой бурный рост, как в сегодняшней экономике, но в статье, которую Вы прочитали, подробно рассказано о том, что не стоит восхищаться значительным ростом ВВП, в котором составляющая Мнимых товаров велика и постоянно увеличивается, приводя к тяжёлым кризисам.

Ещё следует отметить, что с помощью современных средств программирования можно обеспечить (я уточнял у специалистов) контроль любого желающего за тем, сколько всего денег в такой электронной системе в любой момент времени, без возможности наблюдать состояние отдельных счетов. Это преимущество по сравнению даже с «золотым стандартом». Ведь Вы не можете постоянно проверять, соответствует ли количество бумажных и электронных денежных единиц, выпущенных эмитирующим «золотую» валюту банком, его реальным запасам золота. А при электронном контроле Вы всегда сможете увидеть, что как был в системе 1 миллиард, так он и остался.

***

Уже слышу следующее Ваше возражение, связанное с «глубиной проникновения» денег потребителя во времени. Конечно, эта система будет работать, если потребитель станет кредитовать своими деньгами не только последнюю фазу производства, к примеру, выпечку буханки хлеба на хлебозаводе, а всю цепочку производства. В ней присутствует производство муки на мельнице, хранение зерна на элеваторе, выращивание его сельхозпредприятием, производство комбайнов и других машин, участвующих в цепочке, производство удобрений и топлива, электроэнергии для разных стадий производства. А такая «глубина проникновения» во времени выражается не в месяцах, а в годах. Не будет ли это означать, что потребителю придётся планировать своё потребление на 3 – 4 года вперёд, что, конечно, неудобно и потому малореально, в сравнении с планированием в пределах одного года? Нет, не будет, причём решение позволяет убить сразу двух зайцев, наполняя деньги реальной ценностью.

Сейчас много говорят о том, что нынешние бумажные деньги ничем не обеспечены. Предлагают ввести «золотой стандарт», возвратившись на столетия назад, когда он был основой экономической стабильности. Но вспомним, чем удобно золото в качестве денег? Оно относительно легко хранится, носится и делится. Сравним с золотом нефть, газ, руду, электроэнергию, лес. Делится, вроде, тоже легко, но вот носить с собой непросто. Однако сегодня мы живём в век электронной коммуникации. Наши сограждане, владеющие сырьевыми предприятиями, зачастую никогда не видели их, как и производимую ими продукцию, потому что управляют из комфортных офисов в столицах с помощью электронных средств коммуникации. А что будет, если разрешить всем гражданам на свои деньги, полученные в качестве зарплат на электронные счета, без налогов покупать любое сырьё и полуфабрикаты? Скажите, не чувствовали ли бы Вы себя более уверенно, чем сегодня, если бы владели полусотней баррелей нефти, находящихся в Сибири в хранилищах и готовых к поставке, тридцатью никелевыми болванками на складе рядом с границей России и ЕС, а также несколькими кубометрами леса, складированного в Карелии? И когда Вы решаете заказать бензин для своего автомобиля на следующий календарный год, то в оплату заказа отдаёте какое-то количество нефти, а не платите деньгами? А если Вам нужно заказать хлеб, то электронная товарная биржевая система легко найдёт возможность и предложит Вам обменять немного Вашего леса или нефти на муку, после чего Вы оплатите ею заказ хлеба. При этом перемещаться физически сырьё начнёт лишь тогда, когда оно потребуется для производства; до этого все операции производятся лишь с титулами собственности, без затрат на перевозку. Загодя формируя определённые запасы сырья и полуфабрикатов и обменивая их, Вы сможете всего на несколько недель или месяцев вперёд заказывать себе производство финальной продукции, которую изготовят лично для Вас. Такая плановая экономика, в которой каждый потребитель сам планирует своё потребление, сохраняет её достоинства, но не обладает недостатками советской социалистической командной системы с навязыванием человеку норм потребления извне.

Ваши сбережения смогут храниться не только в цифрах на счетах или бессмысленных бумажках, которых Центральный банк может напечатать в любой момент ещё, обесценив Ваши накопления, но и в сырье и полуфабрикатах, ценность которых не пропадает бесследно. Конечно, цены на эти товары меняются. Но, диверсифицировав свои запасы (а делимость сырья позволяет даже небогатым гражданам владеть разным сырьём «по чуть-чуть»), Вы добьётесь невиданной сегодня надёжности накоплений.

Скажете, натуральный обмен, возврат в прошлое? Да, но мне кажется, это правильный возврат, возврат от схемы «Деньги – Товар – Деньги», пагубной и, по мнению многих, аморальной, к согласующейся с человеческой природой естественной схеме «Товар – Деньги – Товар». Сегодня электронные коммуникации позволяют осуществить восстановление естественного характера экономики, присущего второй формуле.

***

Готов достойно встретить следующее Ваше возможное сомнение относительно предлагаемой системы. Я и сам сильно переживаю, как справится с такой сложной системой пожилой пенсионер со средним образованием, никогда не интересовавшийся экономикой, или домохозяйка, чьё экономическое мышление ограничено ценниками в окрестных магазинах. У многих из них и компьютера дома нет и не будет в ближайшие годы. Как они будут справляться с предварительным заказом товаров и услуг?

На помощь таким людям должны прийти государственные учреждения, сотрудники которых на казенных компьютерах будут формировать потребительские корзины нуждающихся в этом граждан. Информация обо всех покупках, которые каждый человек осуществляет с помощью персональной дебетовой карты, сохраняется, и позволяет сотруднику государственной службы с помощью специальной программы порекомендовать гражданину оптимальную корзину заказа. Конечно, последний сможет отказаться от чего-то, что он потреблял в предшествующий период, выбрать что-то новое, но наглядная картинка его сформировавшегося «профиля потребления» будет существенно упрощать каждый следующий заказ. Придя раз в месяц к «своему» сотруднику госучреждения, и пенсионер, и домохозяйка быстро оформят дешёвый заказ на основные необходимые им товары и услуги; на оставшиеся у них от этого заказа деньги они будут приобретать товары в обычных магазинах по высоким ценам.

Ещё одно полезное нововведение, которое стоило бы учредить в новой системе, позволит тем же пенсионерам и представителям других дотируемых за счёт государственных средств категорий населения получать из бюджета реальные ценности. Вспомним, что сегодня значительную часть бюджета России формируют пошлины на добычу полезных ископаемых. Далее за счёт этих пошлин платятся и пенсии, и социальные пособия. А теперь давайте представим себе, что добывающие компании будут какую-то часть, допустим, 20% пошлин, платить не деньгами, а натуральными взносами в государственные хранилища нефти, газа и т.д. После чего именно эти натуральные компоненты бюджета будут распределяться на индивидуальные счета пенсионеров. В результате дебетовая карта пенсионера будет содержать как счёт в деньгах, так и счёт в «натуральных» валютах: нефти, газе, золоте, лесе. И когда пенсионер будет оформлять очередной заказ, он сможет оплатить его как электронными деньгами, так и натуральным сырым товаром, если в этот момент цена на этот товар выросла, и такая оплата оказывается выгодной.

Государственный орган, помогающий гражданам оформлять заказы, в предлагаемой системе решает ещё одну важную задачу. Мы знаем, что многие граждане слишком безответственны по отношению к себе. В экономике с постоянно падающими ценами велик соблазн оформить заказ на будущую поставку не сегодня, а завтра или через неделю, когда цена упадёт. Но долго оттягивать заказ не удастся, так как каждый производитель будет устанавливать последнюю дату, после которой он уже не будет принимать заказы на конкретный срок. Например, если Вам надо оформить заказ на 200 литров бензина, которые Вам потребуются в октябре, то последним днём для оформления такого заказа по низкой цене окажется, допустим, 31 мая. С 1 июня цена поставки в октябре вырастет на 50%.

Так вот, государственные органы будут следить за своевременным оформлением заказов. Забывчивым гражданам – напоминать. Что касается наиболее безответственных граждан, регулярно пропускающих срок оформления заказа и сталкивающихся с необходимостью покупать самое необходимое по высоким ценам, то представители государства по закону будут иметь право без их согласия оформлять заказ от их имени, списывая средства с их счетов. Такой заказ будет включать традиционный для данного лица потребительский пакет самых необходимых товаров и услуг.

***

Приблизившись к завершению моей истории о том, как мы будем жить уже в ближайшем будущем, я расскажу Вам ещё об одном новшестве, которое касается контроля чиновников. Прелесть этой технологии в том, что её можно внедрять в отрыве от всего остального, и она может существенно повысить качество государственного управления, о чём сейчас мечтают все, от президента до оппозиционера.

Для описанной системы экономики будущего решение вопроса об ответственности чиновников является также крайне важным в связи с их значительной ролью в помощи нашим недостаточно самостоятельным согражданам. Не буду спорить, для выполнения функций по оформлению потребительского заказа, списанию средств со счетов безответственных граждан сами чиновники должны быть очень ответственными и быть либо неимоверно честными (в массовом масштабе – утопия), либо находиться под жёстким и эффективным контролем.

Такой контроль возможен, нужен, и мне будет очень интересно услышать возражения против схемы, которую сейчас предложу на Ваш суд.

Ущерб от действий чиновников необходимо страховать.

***

Ну и в финале своего письма позволю себе предположить, милостивый государь, что Вы, как уже бывало не раз, сообщите мне, что на бумаге-то мои предложения выглядят неплохо, но только боитесь Вы, что вероятная их реализация будет сильно отличаться от проекта. И потому от греха подальше лучше ничего такого не пробовать. И даже не обсуждать, а то вдруг какие экстремисты-большевики заинтересуются и устроят опять революцию, извратив хорошую в теории идею. «Лучше давайте строить демократию и нормальную рыночную экономику», – скажете Вы, апологет модернизации европейского типа.

Как хотите, а я верю, что мы скоро будем жить в той системе, о которой я Вам написал. Демократия и рыночная экономика ХХ века в веке нынешнем, да ещё и в условиях российского менталитета, не устанавливаются. Так что до встречи в новом будущем!

Искренне и всегда Ваш,

АШ

О нынешнем кризисе в семиминутном ролике. Кое-что новое о политике правительства США на рынке жилья

2009-05-22T22:53:59Z

Долгожданная статья с фундаментальным психоэкономическим анализом кризиса, часть 1

2009-05-14T20:59:09Z

Обещанная мной несколько недель назад статья, в которой показаны психологические механизмы кризиса. Всё, что происходит в мировой экономике, является следствием процессов, происходящих в психической жизни вовлечённых в мировой рынок людей. Поэтому именно в психологии надо искать инструменты для вывода экономики из сложившегося тяжелейшего положения.

Впервые после Великой депрессии проблемы затронули все национальные экономики, поэтому привычные методы не помогут. Есть два пути решения, и даже тот из них, что является традиционным, требует адаптации к этому обстоятельству. Анализ и два алгоритма решения – в этой статье.

Финансовый пузырь с точки зрения психолога: причины и решения

Психоэкономический анализ

Печально, что экономисты не используют возможности, предоставляемые современной психологией. Печально, что психологи занимаются исследованиями в области экономической психологии вроде «Факторы поведения покупателей – представителей среднего класса в Архангельской области» и не создают универсальных моделей поведения людей на мировых рынках.

Психологи могут описать природу финансового пузыря своими средствами, предсказать поведение людей на рынках, измерить желания людей, предложить способ избегания циклических кризисов. Почему экономисты не просят психологов помочь им?

Существуют две важнейшие проблемы, упускаемые из поля зрения представителями экономического мэйнстрима: качество прогноза спроса и различие выраженности разных желаний человека. Обе связаны с психологией людей и потому порождают замешательство среди экономистов.

В настоящей статье я представлю сжатую психологическую модель возникновения финансового пузыря, возможные сценарии дальнейшего развития текущего кризиса и психологическое решение проблемы циклического характера экономического развития.

Начнём с нескольких важнейших вопросов:

1. Что такое рынок с точки зрения психолога?

2. Все ли произведённые предпринимателями товары и услуги служат удовлетворению желаний, существующих у людей?

3. В каком соотношении находятся совокупность человеческих желаний и совокупность товаров, произведённых предпринимателями?

4. Как индивидуальные способности предсказывать будущий спрос влияют на рыночную ситуацию?

Рынок желаний

Студентов-экономистов учат: рынок существует благодаря тому, что у людей есть желания. [Под желаниями в данной статье понимаются все мотивирующие человека побудительные силы: как витальные (биологические) потребности, так и любые иные, не столь неизбежные (и сформированные в течение жизни) желания. Часть из них человеком осознаётся, часть действует помимо сознания. Для нашей темы это не имеет значения.] Если однажды все желания у людей пропадут, рынок исчезнет. Экономисты убеждены, что предсказать изменения желаний людей невозможно, и потому забывают о желаниях и концентрируют всё внимание на спросе, товарах и услугах. Товары и услуги можно сосчитать, так как они существуют в объективном мире, в отличие от желаний, которые относятся к субъективному миру каждого человека. Спрос можно оценить через объёмы продаж и ответы респондентов на вопросы маркетинговых опросов. Иногда поведение людей сильно отличается от того, что они говорили маркетологам и от их «объективных» интересов. Поэтому мы слышим об «иррациональности» рыночного поведения людей. Такое магическое объяснение является сегодня общепринятым.

Действительно, подсчитывать желания тяжело, гораздо тяжелее, чем считать товары. Но вряд ли будет правильным искать потерянный дверной ключ под фонарём, а не там, где он, вероятно, был потерян, просто потому что под фонарём лучше видно.

Психологи не могут описать все желания отдельного человека. Но мы можем использовать теоретическую абстракцию. Как в математике невозможно нарисовать точку, не имеющую размеров, но можно использовать теоретическое понятие о такой точке. Как в астрономии невозможно измерить количество материи во вселенной, но можно оперировать её теоретическими расчётами. Так же и здесь – мы можем представить себе «карту желаний» человека, в которой представлены все его желания, присутствующие в конкретный момент времени. Эта «карта» может мгновенно измениться вслед за изменением среды. Например, если вы будете идти по лесу и вдруг заметите в 10 метрах от себя медведя, в вашей «карте желаний» возникнет стремление покинуть это место и вытеснит все иные желания.

Изменения на рынке не происходят столь же быстро. Наблюдая за экономической средой, можно предсказывать изменения в «картах желаний» людей. Эти изменения в значительной мере определяются индивидуальными особенностями каждого человека. Тем не менее, при объединении людей в большие социальные группы индивидуальные особенности перестают быть заметными. Изменения в желаниях и рыночном поведении нации или социального класса гораздо более предсказуемы, чем в поведении отдельного человека.

Введём понятие Валового Национального Количества Желаний (ВНКЖ), которое представляет собой сумму «карт желаний» всех людей в конкретный момент. Известный в США показатель CCI (Consumer Confidence Index) является возможным способом измерения изменений ВНКЖ.

Приоритеты желаний человека

Любой человек обладает многообразием желаний. Например, стремление одновременно получать кислород, пищу и информацию. Такие желания можно удовлетворять параллельно: вы можете дышать, есть банан и читать эту статью. Эти желания не вступают в противоречие друг с другом.

Есть и другие комбинации желаний, которые не могут быть удовлетворены одновременно. Мы вынуждены выбирать наиболее значимое для нас. Если у вас нет бананов, вы идёте в магазин и покупаете их. Невозможно получить бананы и сэкономить пятьдесят рублей, которых они стоят. Или же, если вы вор, то вы сможете сэкономить деньги и получить бананы, но при этом вы не сможете быть уверенным, что вернётесь домой, а не отправитесь в тюрьму.

Нам приходится выбирать, какое из желаний удовлетворять, если при столкновении с окружающими обстоятельствами они вступают в противоречие друг с другом. Такой выбор определяется индивидуальными особенностями каждого человека; его очень непросто предугадать, пока сам человек не продемонстрирует его в своём поведении. Тем не менее, как уже было сказано, когда мы имеем дело с большой группой людей, гораздо проще сказать, какой вариант выбора окажется более популярным.

Для большинства людей предсказуемое будущее является гораздо более важным, чем экономия пятидесяти рублей, а возможность поесть более важна, чем предотвращение ареста и экономия денег. Поэтому большинство идёт в магазины, покупает бананы и многое другое, но не крадёт эти товары. Мы можем заметить, что человек присваивает определённый рейтинг каждому из своих желаний, возможность удовлетворения которых вступает в противоречие друг с другом. Приоритеты определяются индивидуальными особенностями людей, которые изменяются медленно. Таким образом, и приоритетность желаний также остаётся сравнительно постоянной.

Давайте представим себе, что мы можем выяснить все желания некого человека, представленные в его «карте желаний», и рейтинги приоритетности, присвоенные каждому из желаний. Затем разделим все желания на три группы: Высокоприоритетные (ВП) Желания, Среднеприоритетные (СП) Желания и Низкоприоритетные (НП) Желания.

Наш испытуемый выходит на рынок, чтобы удовлетворить некоторые из своих желаний, за которые приходится платить деньги. Сначала он делает выбор, состоящий в том, чтобы поработать, так как его желание получить зарплату сильнее желания сэкономить силы и время, требуемые для выполнения работы. После получения зарплаты он сравнивает между собой все товары и услуги, которые может себе позволить на эти деньги, и соотносит их со своей «картой желаний». В результате он решает купить какие-то из доступных ему товаров и услуг. (Кстати, его решение определяется как осознаваемыми, так и неосознанными психологическими факторами, но это не влияет на наши умозаключения.)

Те товары, что удовлетворяют ВП Желания человека, назовём Высокоприоритетными (ВП) Товарами, а те, которые удовлетворяют СП Желания и НП Желания, Среднеприоритетными (СП) Товарами и Низкоприоритетными (НП) Товарами соответственно.

Отметим, что желание пообедать является ВП Желанием для большинства людей. В то же время, желание пообедать в дорогом ресторане является НП Желанием для большинства людей и СП Желанием для топ-менеджеров крупных компаний. Дорогой бренд, под которым продаётся изначально ВП Товар, может перевести его в категорию НП Товаров.

ВП Желания являются биологическими, витальными (жизненными) потребностями человека. СП Желания в большей мере обусловлены культурной средой. Они обеспечивают поддержание привычного для человека образа жизни. НП Желания часто вызваны влияниями среды, такими как реклама, поведение представителей референтных групп (тех, на кого человек хочет быть похож) и случайным взаимодействием среды с неосознаваемыми желаниями субъекта. Однако между этими тремя категориями желаний нет чёткой границы, так же, как и жёсткого соответствия ВП Желаний витальным потребностям, а СП Желаний – образу жизни. Все желания субъекта можно представить себе расположенными на одной шкале приоритетов. Многие из них, безусловно, принадлежат к одной из трёх категорий, но часть находятся в пограничных областях.

При использовании рекламных технологий формирование новых НП Желаний представляется довольно лёгкой задачей. Гораздо сложнее превратить НП Желания в СП Желания. И уже почти невозможно перевести СП Желания в категорию ВП Желаний. В то же время, любому человеку достаточно легко отказаться от удовлетворения НП Желаний.

Когда человеку хватает денег на удовлетворение его ВП Желаний путём приобретения ВП Товаров, он, вероятно, будет покупать СП Товары и даже НП Товары. Если его возможности уменьшаются, ему приходится выбирать из двух вариантов. Один состоит в том, чтобы изменить что-то в своей работе, чтобы поддержать прежнюю структуру потребления (работать больше, или более качественно, или найти на другую, более высокооплачиваемую работу). Второй путь – урезать свои желания, начиная, естественно, с НП Желаний.

Теоретически у каждого человека есть внутренний потенциал для изменения своего трудового поведения в сторону интенсификации. Правда, у многих он равен нулю. Более активные члены общества тоже имеют некий предел таких изменений. После его достижения и они вынуждены сокращать свои желания. Человек отказывается от удовлетворения НП Желаний, и если этого не хватает, ему приходится менять свой образ жизни, урезая СП Желания и переживая серьёзный стресс. При этом он каким-то образом начинает проявлять своё недовольство. Но если ему приходится отказываться от удовлетворения ВП Желаний, то он уже выходит на улицу и участвует в акциях протеста.

Защита природы является пограничным ВП/СП Желанием для активистов Гринписа, поэтому они протестуют постоянно.

Реальные товары и Мнимые товары

Возвращаясь к соответствию между количеством желаний и количеством товаров (услуг), мы понимаем, что спрос – это воплощение желаний людей в их поведении. Что делает человек на рынке? Как уже было сказано, он пытается ранжировать свои желания и ищет способ обменять нечто имеющееся у него, чего он желает меньше, на другое (отсутствующее у него) чего он желает больше. Рынок выполняет своё предназначение только когда находится человек, чьё желание получить предмет или услугу сильнее, чем желание сохранить ту сумму денег, которую просит продавец. Если нет продаж, то нет и рынка. Любые предметы и услуги становятся Реальными товарами лишь когда они добровольно приобретены конечным потребителем. Если какие-то предметы не нашли покупателя (и были списаны продавцом), это значит, что эти предметы не стали Реальными товарами. Давайте будем назвать такие товары Мнимыми товарами. Но – внимание! – добавленная стоимость, вложенная в создание этих предметов, согласно статистическим методикам включается в подсчёт валового национального продукта (ВНП) после каждой стадии производства! Таким образом, мы должны отдавать себе отчёт в том, что ВНП включает в себя как добавленную стоимость, вложенную в создание Реальных товаров (которые были или будут куплены), так и добавленную стоимость, вложенную в создание Мнимых (которые были или будут списаны).

Традиционный комментарий экономистов к этой ситуации таков: стоимость товара, который был списан, включён в цену товара, который был продан. Таким образом, нет никакой проблемы.

Не могу согласиться. Никакой проблемы не было бы, если бы все производственные циклы начинались и заканчивались в пределах одного финансового года. В этом случае убытки от производства Мнимых товаров соотносились бы с доходами от продажи Реальных товаров и демонстрировали бы эффективность предприятия.

Не было бы проблемы для предприятий с длинным производственным циклом, если бы на нём из года в год не происходило роста производства Мнимых товаров. В таком случае убытки от производства Мнимых товаров предыдущего финансового года заменяли бы по объёму убытки от производства Мнимых товаров в текущем году, которые ещё не обнаружили себя. Соотносясь с доходами от продажи Реальных товаров, они демонстрировали бы эффективность предприятия.

Мы живём в обстановке стремления к экономическому росту, что означает и рост производства Мнимых товаров. Ниже я покажу, что в период роста производство Реальных товаров нарастает гораздо медленнее, чем производство Мнимых товаров. Это означает, что каждый год добавленная стоимость, вложенная в создание Мнимых товаров, превышает добавленную стоимость Мнимых товаров прошлого года. Убытки текущего года, отражающие размер добавленной стоимости при производстве Мнимых товаров прошлого года, не показывают, насколько вырос объём добавленной стоимости при производстве Мнимых товаров в этом году. Эта разница аккумулируется в финансовом пузыре. Предприятие (производитель или продавец), на чьём балансе оказались Мнимые товары, производит впечатление относительно успешного, в то время как его баланс уже содержит Мнимые активы. Таким образом, активы предприятия оказываются переоцененными.

Почему этот разрыв в учёте добавленной стоимости остаётся незамеченным? Почему уплаченная за товар цена смогла покрыть расходы на производство и Реальных, и увеличившихся объёмов Мнимых товаров? Потому что в экономике было достаточно денег для покрытия и тех, и других расходов. Эти деньги эмитируются Центробанками с опорой на величину роста ВНП. А ВНП включает в себя добавленную стоимость, вложенную в создание Мнимых товаров, которая до поры до времени прячется в надувающемся финансовом пузыре.

Люди, вовлечённые в производство Реальных товаров, платят инфляционный налог, поддерживающий других людей, вовлечённых в производство Мнимых товаров. Рано или поздно это всё приводит к кризису.

Важная особенность, касающаяся соотношения Реальных и Мнимых товаров, относится к вопросу эффективности национальной экономики. Традиционно подсчитываемый ВНП не позволяет разглядеть её. ВНП с 10% роста может на самом деле содержать в себе 40% роста производства Мнимых товаров и 20% падения производства Реальных товаров. Денежная эмиссия и вера людей в непрекращающийся рост позволяют до поры до времени скрывать проблему. Знаете, что происходит потом?

Качество прогнозирования спроса

Теперь поговорим о способностях инвесторов.

Что означает инвестиционный бум? Он не означает, что инвесторы хотят получить в будущем больше домов, машин, компьютеров и бифштексов для себя лично. Он означает лишь то, что они хотят получить в будущем больше денег, чтобы иметь возможность купить себе, что они захотят. И они предполагают, что другие люди захотят иметь больше домов, машин, компьютеров и бифштексов. Они вкладывают свои деньги в компании, которые начинают производить эти дома, машины, компьютеры и бифштексы. Если инвесторы являются успешными предсказателями будущего спроса, эффективность их предприятий высока. Если инвесторы не очень хорошо умеют предсказывать будущее поведение покупателей, то инвестируемые деньги идут не тем компаниям, которые начинают тратить ресурсы, энергию и труд работников на производство Мнимых товаров.

У людей разные способности по предсказанию будущего спроса. Когда мы обращаем свой взор в будущее, нам довольно сложно понять, чей прогноз будет наиболее точным. Но когда мы смотрим в прошлое, мы можем оценить результаты инвестиционной деятельности одних людей как хорошие, а результаты других – как катастрофические. Многие люди добиваются разного уровня успешности в разных обстоятельствах. Тем не менее, можно разделить всех людей на группы в соответствии со средним арифметическим уровнем качества их прогноза будущего потребительского спроса. Мы получим группу, в которой будет 10% самых удачливых прогнозистов, 10% самых ошибающихся и между ними ещё 8 групп по одной десятой.

Психологи пока не могут точно сказать, почему одни люди являются хорошими предсказателями, а другие – плохими. Причина лежит где-то на пересечении рациональных знаний и интуиции. Нет и надёжных способов тестировать или развивать интересующую нас способность. Но мы точно знаем, что одним удаётся получать очень хорошую прибыль от каждого создаваемого предприятия, даже в условиях кризиса. Другие же терпят крах с каждым или почти каждым своим проектом.

Сравним два типа национальной экономики. В одной инвестировать могут только наиболее талантливые предсказатели будущего спроса. В другой инвестируют все. Очевидно, что первая будет гораздо более эффективной, чем вторая. Почему? Потому что предприятия, создаваемые лучшими предсказателями спроса, производят только Реальные товары, то есть те, что будут куплены конечным потребителем. Эти предприятия не тратят ресурсы, энергию и труд на производство того, что людям не нужно. Предприятия, созданные плохими предсказателями (или предприятия, чьи акции покупают плохие предсказатели) производят огромное количество Мнимых товаров. Если у этих товаров короткий цикл производства-продажи, то такие предприятия вскоре банкротятся. Если же цикл производства-продажи Мнимых товаров выходит за рамки одного финансового года (как, например, у недвижимости, автомобилей), то такие предприятия высасывают из банков-эмитентов всё больше и больше денег и выживают до момента наступления очередного кризиса.

Ограниченность количества точных прогнозов

Никакой успешный предсказатель спроса не может заниматься инвестициями бесконечно. Ему приходится следить за рыночной информацией, анализировать изменения и принимать решения о наилучшем объёме товаров и услуг, которые ему следует произвести в течение каждого периода времени. Его объём внимания ограничен, вне зависимости от того, что он использует для принятия решений – рациональный анализ или интуицию.

Что это значит? Это значит, что дешёвые деньги предоставляют шанс тем, кто не так хорош в предсказании спроса.

Когда банки удовлетворяют спрос на кредиты со стороны самых успешных предсказателей (которые являются наиболее надёжными), они могут дать немного денег и тем, кто прогнозирует похуже. Если руководители национального Центробанка являются поклонниками роста ВНП, то у банков есть достаточно денег для кредитования инвесторов с всё более низким качеством прогноза будущего спроса.

Дорогие деньги заставляют банки кредитовать только самых лучших предсказателей спроса. Дешёвые деньги дают возможность банкам зарабатывать на процентах гораздо больше, кредитуя всех подряд. Инфляционный налог для них не имеет значения – они создают кредитный ресурс почти из воздуха, используя систему частичного резервирования по вкладам.

Ошибающиеся предсказатели спроса, производящие Мнимые товары с длительным циклом производства-продажи, надувают пузырь. Когда он лопается, в обществе возникает настроение общей беды на всех. Ошибки инвестирования прощаются. Каждый член общества должен внести свой вклад в строительство новой пирамиды роста. Инвестиционная гонка должна быть вновь запущена!

Вы можете сказать, что рост выгоден всем. Да, это так. Рост производства Реальных товаров, но не Мнимых. А по мере того, как деньги становятся дешевле, рост производства Мнимых товаров начинает всё больше опережать рост производства Реальных.

Почему общество предоставляет плохим предсказателям спроса возможность тратить его ресурсы? Почему люди, вовлечённые в производство Реальных товаров, всегда оплачивают спасение других, вовлечённых в производство Мнимых товаров? Может быть, есть какие-то другие способы обеспечить здоровый и устойчивый рост экономики?

…

Завершение статьи здесь: http://lxa-shoustov.livejournal.com/9354.html

Долгожданная статья с фундаментальным психоэкономическим анализом кризиса, часть 2

2009-05-14T20:56:07Z

Завершение статьи, начинающейся здесь: http://lxa-shoustov.livejournal.com/9518.html

Психологическая модель кризисного экономического цикла:

Как экономический пузырь надувается и сдувается

Теперь мы можем рассмотреть экономический цикл с точки зрения психолога. Начнём с периода рецессии – низшей точки цикла.

Стадия 1

На дне экономического цикла высок уровень безработицы и частичной занятости. Работники не перегружены и готовы повысить интенсивность труда и производительность.

Люди с опасением ожидают будущего и расходуют свои деньги только на самые необходимые или наиболее желаемые товары и услуги. ВНКЖ невелико.

Большинство предпринимателей опасаются начинать новый бизнес или расширять производство. Те, кто превосходит других в способности предсказывать спрос, пострадали от кризиса не сильно, но даже им пришлось сократить объёмы производства. Их внимание не перегружено текущими проектами, а страх запуска новых не так велик, как у менее успешных в прогнозировании коллег.

Монетарная политика Центробанка, пытающегося запустить новый цикл роста, наполняет рынок дешёвыми деньгами. Получить кредит для реализации надёжного проекта относительно просто.

Стадия 2

Предприниматели, обладающие наилучшими способностями в предсказании будущего спроса, создают новые производства. Наряду с ними, существуют предприниматели, которые очень хорошо владеют технологиями рекламы. Они умеют создавать новые желания людей, которые первое время являются лишь НП Желаниями. Такие предприниматели тоже запускают новые производства. На этом этапе среднее качество предсказания спроса в экономике очень высоко, так как рынок наполняют только товары, произведённые наиболее успешными предсказателями и создателями спроса. Большинство производимых товаров – Реальные, которые будут куплены.

Рост ВНП является здоровым. Нанятые на новые предприятия работники обеспечивают некоторый рост спроса.

Стадия 3

Дешёвые кредитные деньги позволяют расширять рекламу, которая создаёт у населения всё больше НП Желаний. Это нужно, чтобы побудить людей покупать НП Товары, произведённые новыми предприятиями. Люди работают всё больше и интенсивнее, чтобы удовлетворять свои нарождающиеся НП Желания, а также СП Желания, которые были подавлены а период рецессии. ВНКЖ растёт.

Национальная экономика поднимается. Рост ВНП позволяет Центробанку расширять денежную базу.

Стадия 4

Реклама переводит НП в СП Желания, превращая произведённые товары в основу образа жизни разных слоёв населения. Всё больше людей стремится следовать разрекламированному образу жизни. Спрос на СП и НП Товары растёт. Люди стараются заработать больше денег, чтобы держаться модных течений. Низкая ставка Центробанка позволяет им приобретать товары в кредит, а значит, задолго до того, как через объём продаж станет ясно, за производство Реальных или Мнимых товаров они получают зарплату. Низкая ставка позволяет неуспешным предсказателям спроса создавать новые предприятия, покупать акции. Они ошибаются в оценке будущего спроса. Они не слишком хороши и в создании новых желаний, но начинают производство и платят зарплату своим сотрудникам. Если цикл производства-продажи короткий, то существует вероятность скорого банкротства, которое в данном случае является очищающим для экономики. Если они инвестировали в бизнес с длинным циклом, их ошибки остаются скрытыми.

Доля Мнимых товаров в ВНП растёт из-за массового участия населения в инвестировании. ВНП растёт, но этот рост уже весьма нездоровый.

Производство СП Товаров растёт не слишком быстро, так как лучшие предсказатели оказались заняты своими проектами, запущенными на стадии 2. Спрос на СП Товары поднимается очень быстро, так как атмосфера всеобщего роста создаёт СП Желания у всё большего числа людей. Рост спроса на СП Товары превышает рост предложения в сегменте СП Товаров.

ВНКЖ достигает наивысшей точки.

Стадия 5

Цены на СП Товары растут очень быстро. Это приводит к строительству пирамид на рынке акций. Рост стоимости акций предприятия на 50% не означает, что оно стало производить на 50% больше необходимых рынку товаров. Это не значит ничего, кроме инфляции спроса в сегменте СП Товаров.

Стараясь уберечь свой образ жизни, продолжая потреблять ставший привычным объём СП Товаров, люди вынуждены отказываться от потребления НП Товаров. Предприниматели, производящие эти товары, вынуждены снижать цены, используя распродажи и прочие маркетинговые ходы. Так как они наблюдают всеобщий рост производства и акций, они решают, что их трудности временные, рефинансируются и продолжают производить Мнимые товары, которые только вчера были НП Товарами.

Наблюдаемая суммарная инфляция (рост цен на СП Товары и падение цен на НП Товары) не слишком велика.

Стадия 6

Всё больше людей ощущает, что рост цен на СП Товары существенно выше роста их доходов. Это вполне объяснимо, так как многие из них участвуют в производстве Мнимых товаров, которые достигли, наконец, стадии продажи и застряли в магазинах из-за отсутствия спроса. Другие работники производили НП Товары, что продаются всё хуже и хуже. Те, кто участвует в производстве СП и ВП Товаров, платят инфляционный налог и также страдают. Приходится изменять свой образ жизни, сокращая СП Желания. Реклама работает гораздо хуже, чем на предшествующих стадиях.

Предприниматели, производившие НП Товары, испуганы непрекращающимся спадом спроса на их продукцию. Они теряют веру в его скорое восстановление и сокращают производство. Люди теряют работу.

Вскоре почти все предприниматели ощущают падение спроса. Большинство людей вынуждено урезать свои желания. ВНКЖ падает.

Пузырь лопается.

Всё возвращается к стадии 1.

Эта модель существенно упрощает происходящее в реальности. В частности, она не отражает того, что происходит с ВП Желаниями и ВП Товарами. Тем не менее, она описывает наиболее важные психологические особенности экономического цикла и указывает на ключевые точки для осуществления терапевтического вмешательства.

Способы разрешения проблем

Существует два принципиально различных подхода к решению описанных выше проблем. Первый опирается на традиционные принципы финансовой политики, второй требует её принципиальных изменений. Оба представлены ниже.

Как запустить экономический рост?

Представленная модель экономического цикла позволяет выделить базовые условия, необходимые для начала роста. К ним относятся:

1) предшествующее снижение ВНКЖ,

2) предшествующее снижение производства на предприятиях, управляемых лучшими прогнозистами спроса,

3) готовность трудоспособного населения работать больше,

4) предложение дешёвых кредитов на рынке.

Во время всех известных доселе кризисов существовало ещё одно обстоятельство, которое помогало начать новый цикл и которое отсутствует сейчас. Так как проблемы возникали в отдельных странах, а не во всей мировой экономике, то существовала возможность использовать спрос со стороны других стран, не вовлечённых в кризис, для оживления спроса и деловой активности. Сейчас, во время глобальной рецессии, не существует национальной экономики, которая была бы в состоянии вытянуть остальных. Это делает привычные меры неэффективными. Требуется искусственное создание локомотива роста.

Известно, что государство, правительство не производит ценности, а только перераспределяет их. В сложившихся условиях ему следует принять решение о том, в какой сегмент экономики перераспределить бюджетные деньги налогоплательщиков, чтобы создать в нём очаг роста. Любая финансовая помощь, осуществляемая в отсутствие такого решения и вытекающих из него действий, приведёт к росту инфляции и ничему больше.

Описанный далее путь может показаться не таким честным, как привычные, но другого подходящего варианта не наблюдается.

Правительство должно обеспечить работникам избранного сегмента экономики, отрасли такую зарплату, рост которой опережал бы текущую инфляцию в сегментах ВП и СП Товаров. Постоянный рост реальных доходов людей, занятых на предприятиях отрасли, спровоцирует рост количества их желаний и расширит спрос на потребительские товары, что может запустить общий экономический рост.

Великая Депрессия в США была преодолена во многом благодаря использованию подобного подхода. Правительство тратило бюджетные деньги на строительство дорог и на производство продукции военного назначения. Правда, существовала проблема реализации военной продукции. Её разрешила Вторая Мировая война. Она же обрушила ВНКЖ в европейских странах. Европа стала прекрасным рынком для реализации американских товаров, при этом европейцы были готовы много работать, чтобы иметь средства для приобретения этих товаров.

Такой кейнсианский путь кажется хорошо известным и проверенным, но на самом деле он пролегает через несколько узких мест. Эта технология запуска роста не работает, если у людей, вовлечённых в новое производство, количество желаний не снизилось существенным образом в предшествующий период. Она не сработает, если успешные предприниматели, способные заняться организацией производства в избранной правительством сфере, не сократили перед этим свою активность и не освободили часть своего времени. Она провалится, если товары, произведённые на поддерживаемых правительством предприятиях, будут Мнимыми товарами и не станут удовлетворять ВП или СП Желания людей (не будем рассматривать спрос со стороны вовлечённых в военные конфликты заказчиков как противоречащий принципам гуманизма). Таким образом, полный список условий для запуска искусственного роста будет таков:

– предшествующее снижение ВНКЖ,

– свободного времени лучших предсказателей спроса достаточно для организации нового производства,

– готовность населения больше работать,

– доступность дешёвых кредитов,

– выбор отрасли, которая должна спровоцировать рост всей экономики,

– работники, которые заняты или будут заняты в этой отрасли, в предшествующий период были вынуждены существенно сократить количество своих желаний,

– объём средств, направляемых правительством в избранную отрасль, должен позволить зарплатам работников опережать рост цен на ВП и СП Товары, которые эти работники хотели бы приобрести,

– предприятия избранной отрасли должны производить только ВП и СП Товары,

– два предшествующих условия должны сохраняться на протяжении некоторого «периода запуска».

Только полное выполнение всех перечисленных условий позволит осуществить разворот экономического цикла в условиях глобальной рецессии.

Что будет, если правительства не смогут искусственно запустить новый цикл?

Представить себе принципиально непреодолимый кризис, даже глобальный, довольно сложно. Какой окажется цена самостоятельного восстановления экономики, осложнённого ошибочными действиями правительств?

Для начала давайте разберёмся с неизбежными потерями, которые придётся понести в любом случае. Невозможно избавиться от финансового пузыря без того, чтобы участники производства Реальных товаров оплатили работу по производству Мнимых товаров в предшествующий период бурного роста. Если возложить все расходы по производству Мнимых товаров на тех членов общества, кто был вовлечён в это, многие из них попадут в рабство, будучи вынуждены выплачивать долги до конца своих дней. В таком случае удовлетворение их ВП Желаний будет очень затруднено, и они начнут активно протестовать, нарушая общественный порядок. Такой ход дел противоречит интересам остальных, поэтому они позволяют правительствам покупать токсичные активы, используя их собственные деньги, уплаченные в виде налогов.

Серьёзные угрозы общественному порядку и быстрому восстановлению экономики состоят в привычке некоторых социальных групп усиливать давление на правительство в кризисные времена вместо того, чтобы сокращать свои желания, как это делают все остальные. Если их попытки оказываются успешными, то общественные ресурсы тратятся правительством на поддержание уровня потребления в этих группах, в то время как для преодоления рецессии средств не хватает. Бессмысленно ожидать увеличения производительности в ответ на финансовую помощь от людей, чьи желание перед этим не сокращались. Они просто возьмут деньги, но менять своё поведение не будут. Вопрос цены, которую всё же придётся уплатить за отсутствие их протестных выступлений, является, по сути, политическим.

Экономическое восстановление невозможно без снижения ВНКЖ с того уровня, которого оно достигло во время подъёма. Чем более существенным будет это снижение, тем более длительный рост будет иметь место в рамках очередного цикла. Небольшое сокращение желаний предопределит более быстрое наступление очередного спада.

Общее правило относительно динамики желаний состоит в том, что они изменяются в соответствии с состоянием экономической среды. Когда люди видят, что у окружающих появляется всё больше возможностей для удовлетворения желаний, их собственные желания растут. Когда они узнают, что их знакомые теряют работу, их желания становятся скромнее. Когда они страдают от войн или массовых беспорядков, их желания сокращаются. В этой закономерности коренится альтернативный путь, путь самовосстановления экономики, который реализуется в случае ошибочных действий правительств.

Люди переживают следующие изменения настроения, когда страдают от кризиса:

1) «Иногда такое случается, это надо пережить»,

2) «Ответственных за это безобразие надо найти и наказать»

3) «Остановите этот ужас хоть как-нибудь!»

Если достигается третья стадия, самые активные начинают участвовать в мятежах и бунтах. У правительства появляется повод ограничить гражданские свободы или начать военные действия за пределами страны. Все подобные события ведут к существенному сокращению желаний. Рано или поздно спрос на ВП и СП Товары опускается ниже, чем предложение этих товаров, которое даже в условиях нестабильности могут обеспечить наиболее успешные предсказатели спроса. Это предопределяет старт нового производства и начало восстановления экономики.

Если правительства стран – мировых лидеров не сумеют запустить новый экономический рост раньше, чем настроение населения достигнет стадии 3, человечество рискует войти в полосу военных конфликтов с участием многих стран, внутренних массовых беспорядков и других драматичных событий, которые ведут к обвалу количества желаний людей.

Здоровый подход; здоровый рост; здоровая экономика

Приятно ли постоянно жить на качелях? Возможно ли создать экономический порядок, который является стабильным и предсказуемым? Ответ можно найти в предложенной психологической модели. Если мы заблокируем инвестиционную деятельность неэффективных предсказателей будущего спроса, весь экономический рост будет здоровым. Объём производства Мнимых товаров будет минимальным. Природные ресурсы, энергия и рабочее время будут использованы более рачительно. Не будут формироваться финансовые пузыри из-за ошибок инвесторов. Как этого достичь?

Среди экономистов бытует мнение, что невозможно определить, чей прогноз будущего спроса будет точным, а чей ошибочным. Но это и не требуется.

Каковы ключевые особенности той экономической системы, что мы пытаемся смоделировать? Вот они:

1) только те, кому удаётся лучше всех предсказывать будущий спрос, должны иметь доступ к инвестиционным фондам,

2) ошибки предпринимателей в прогнозе будущего спроса должны выявляться как можно скорее и не накапливаться внутри финансовых пузырей,

3) так как большинство людей не слишком хорошо умеют предсказывать будущий спрос, им надо дать эффективный способ сохранять свои сбережения от роста цен, отличный от инвестиций,

4) экономическая система должна предусматривать безопасные пути расширения производства в ответ на увеличение количества желаний людей.

Современные технологии позволяют создать электронную денежную систему с всемирным доступом к ней пользователей и неизменным количеством денежной массы, то есть полным отсутствием эмиссии. Все её пользователи смогут контролировать общее количество денежной массы в системе без возможности доступа к сведениям об отдельных счетах. Подобный контроль отсутствия эмиссии гораздо более надёжен, чем «золотой стандарт» и любые подобные системы.

Такая денежная система обеспечивает постоянное увеличение стоимости денег, но даже она не может уничтожить стремление части людей заработать больше окружающих. Предприниматели, которые хотят получить инвестиционные средства, будут вынуждены платить за кредит слишком много, и это заставит их выбирать лишь наиболее надёжные проекты. Те же, кто не слишком хорош в прогнозе спроса, в случае попыток начать своё никому не нужное производство быстро придут к банкротству и никогда не смогут рефинансироваться, так как деньги слишком дороги. И в будущем им никто не даст кредита из-за плохой кредитной истории.

Цены на потребительские товары в такой системе постоянно снижаются. Люди, не имеющие таланта угадывать будущий спрос, могут просто откладывать деньги «в тумбочку», получая возможность купить на них завтра больше, чем они могут купить на них сегодня. Населению больше нет нужды гадать, какие вложения более надёжны: валюта, недвижимость или акции.

Расширение производства обеспечивается поддержкой потребителя. Его потребительская корзина состоит большей частью из товаров, которые ему уже знакомы и которые он заранее заказал и оплатил производителю. Небольшую часть своего дохода он тратит на пробу новых для него товаров, которые производят рискующие предприниматели из числа лучших предсказателей спроса. Если такая проба приводит к возникновению устойчивого желания потреблять этот товар, потребитель заказывает его себе, уплачивая вперёд, но гораздо меньшую цену, чем ему пришлось потратить на покупку пробного образца.

Доля Мнимых товаров в валовом продукте очень мала.

Сегодня описанная конструкция экономической системы может показаться плодом больного воображения. Но факт состоит в том, что мы живём в экономике, давно поставленной с ног на голову, а предложенная система ставит всё на свои места. Переход к ней неизбежен. Не стоит вопрос о том, произойдёт он или нет. Стоит лишь вопрос о том, когда он произойдёт и кто будет первым.

_______________________________________________

Печатная версия статьи опубликована в четвёртом выпуске альманаха Лаборатории социально-политических технологий «АМП СПб» в мае 2009 года.

Об авторе

Алексей Владиславович Шустов – кандидат психологических наук, специализируется в области социально-политических технологий. Избирался депутатом Дзержинского районного Совета народных депутатов г. Ленинграда (1990-1993), работал в разные годы помощником депутатов Государственной Думы, Совета Федерации и Законодательного Собрания Санкт-Петербурга, советником губернатора Санкт-Петербурга (2000-2003), директором государственного унитарного предприятия «Дирекция юбилейных торжеств» (2002-2004). Преподавал на факультете психологии Санкт-Петербургского государственного университета (1994-2001).

Автор монографии «После государства» (2008), ряда аналитических статей в изданиях общественно-политической тематики (2005-2009). Эксперт Центра Социально-Консервативной политики – Северо-Запад. С декабря 2007 года ведёт еженедельную программу «Власть. XXI век» на телеканале «Ваше общественное телевидение».

Автору статьи можно написать: lxaz@mail.ru или прямо здесь.

Автор выражает глубокую признательность Ховарду Кассинову (Howard Kassinove) за неоценимую экспертную помощь в создании статьи, благодарит Д.Г. Суходольского, В.Т. Рязанова, Н.С. Косичкину, Е.И. Грибову за консультации, сыгравшие важную роль в процессе подготовки данной работы, а также Т.В. Мещерякова и А.Э. Миланича за организационное содействие.

Редактирование текста на английском языке было выполнено в короткие сроки Линн Хинкл (Lynn Hinkle), что заслуживает отдельной глубокой благодарности.

Economic Bubble from a Standpoint of a Psychologist: Causes and Decisions, part 1

2009-05-14T20:51:20Z

Edited by Lynn Hinkle

Economic Bubble from a Standpoint of a Psychologist: Causes and Decisions

Psycho-Economic Analysis – Putting the Economy on the Couch and Prescribing a Cure

Now that nearly everyone who works in the area of economics, banking and investments is in therapy, would it not make sense to put the economy itself on the couch and examine it using contemporary psychology? Working at the macro level instead of the micro level, studying the economy itself instead of studying such minutia as “Consumer choices of low-income populations in South Dakota” can help create a comprehensive model of the economic behavior of the world market, and perhaps lead to a long-term cure for the current insanity.

Psychologists can describe a nature of an economic bubble (such as Housing Bubble, Dot-com Bubble) from their perspective, predict people’s market behavior, measure people’s wants and show a way to prevent cyclic crisis. Why don’t economists ask psychologists to help them?

There are two crucial problems that are underestimated by those in the economic mainstream: demand forecast quality and different strength of the person’s drive to fulfill her or his different desires. Both are related to people’s psychology and cause a lack of confidence among economists.

In this paper I present a brief psychological interpretation of a bubble, possible scenarios of crisis, a psychological decision for the cyclic development problem, and a possible cure.

To begin, let us ask four significant questions:

1. What is the market from the standpoint of a psychologist?

2. Do all goods produced fulfill people’s wants?

3. How do people’s wants correlate with the goods produced?

4. How do individual abilities to predict future demand influence the market?

Market of drives

In school, future economists learn that markets exist because people have drives. [In this paper drives are perceived as over-all motivating states including both biological needs and all other (learned) wants that are not essential. Some drives are presented in the conscious experience of individuals while others remain unconscious. The difference among these forces is not important in the present analysis.] Once people lose their drives, the market will disappear. Most economists believe that it is impossible to predict change in what people want, so they forget about drives and give their attention to demand, goods and services. Goods and services are accountable as they exist in the objective world. It is possible to estimate demand through sales and people’s answers to marketing research questions. Sometimes, however, actual behavior is significantly different from answers on questionnaires and their ‘objective’ interest. This is why we hear about ‘irrationality’ of market behavior. Such a magic concept is common today.

It is certainly difficult to evaluate drives, and it is much more difficult then to count commodities. But is it sensible to look for a lost door key under a street light rather than the place where you probably lost it?

Psychologists cannot describe all of the drives of an individual person. However, we can use a theoretical abstraction. As in mathematics we are unable to draw a point without length, but we use a notion of a point with no length in a math theory. As in astronomy we are unable to measure the total amount of material in the universe, but we use an estimation of this total amount in a theory. Same here: we can imagine a ‘drives map’ of a person where all his drives at a particular moment are represented. This ‘map’ can rapidly change in response to environmental change. For example, when you walk in a forest and notice a bear 30 yards in the distance you immediately develop a strong desire to leave and this appears on your ‘drives map’ and displaces all other wants.

Changes in a market do not happen so fast. Observing the economical environment offers an opportunity to predict changes in people’s ‘drives maps’. These changes are strictly determined by each person’s individuality, which of course differs. Nevertheless, when describing a large group of people we often find that significant individual differences wear off. Changes of drives and market behavior of a nation, or a social class are much more predictable then is a behavior of a single representative of that group.

Let us use a notion of a Gross National Drives Amount (GNDA) which is a sum of ‘drives maps’ of all people at a certain moment. Consumer Confidence Index (CCI) is a possible way to measure GNDA changes.

Priority rate of a person’s drives

Every person has multiple drives experienced at the same time. There may be, for example, the drive for oxygen, food and information at one moment. It is possible to fulfill these drives simultaneously. You can breathe, eat a banana and read this article. These drives do not contradict each other.

There are some other combinations that are impossible to be fulfilled together. We have to choose the one that is more significant. If you have no bananas you go to a grocery store and buy some. It is impossible to get bananas and to save the dollar that you have to pay for them. Unless you are a thief, and then it is possible for you to save the dollar and get bananas. But it is impossible to feel safe at the same time.

We have to choose among those drives that contradict each other, while facing the environment. This choice is determined by our individualities. It is very difficult to figure out how any single person will act before behavior is actually displayed. Still, as noted above, when we have a large group of people it is much easier to say what kind of decision will be more frequent.

For most people, security is more significant then saving money and food is more significant then security and saving money. Most people go to a grocery store and buy some bananas, they do not steal them. We may notice that people give some rates of priority to specific drives that contradict each other. These rates are determined by forces within the individual, which are slow to change. So rates are comparatively invariable.

Let us imagine that we are able to figure out all the drives of a person represented in the ‘drives map’ and rates of priority that are given by that person to those drives. Then we divide all the drives into three groups: High Priority Rate Drives (HPR Drives), Middle Priority Rate Drives (MPR Drives) and Low Priority Rate Drives (LPR Drives).

Our hypothetical person goes out to a market to fulfill some of his drives in exchange for some money. First his choice is to work, thus earning a salary, which is a stronger desire then wanting to save time and energy by not working. After getting his paycheck, he compares everything he is able to buy for the money he earned and collates it to his ‘drives map’. As a result he makes a decision to buy some of the goods that are available. (By the way, it is absolutely clear that his decision is determined both by conscious and unconscious reasons, but it does not influence our conclusions.)

Those goods that fulfill a person’s HPR Drives are the HPR Goods. The goods that fulfill MPR Drives and LPR Drives are MPR Goods and LPR Goods.

Notice that having a dinner is an HPR Drive for most people. Further, having a dinner at a luxury restaurant is an LPR Drive for most people and an MPR Drive for top-managers of big companies. Expensive branding of an HPR Good may move it to the group of LPR Goods.

HPR Drives are related to a person’s vital, biological needs. MPR Drives are more culturally determined. They serve to support a person’s lifestyle. LPR Drives are often caused by environmental influences, such as advertisements, reference groups’ behavior, and accidental correlation of environmental factors with a person’s unconscious desires. There is no certain delimitation among the three categories of drives and no strong correspondence to vital needs and lifestyle. All of a person’s drives lay on an imagined continuum. Some definitely belong to one of three categories, others may be perceived as marginal.

It is comparatively easy to create a new LPR Drive of a person using advertisement techniques. It is possible to convert an LPR Drive into an MPR Drive but quite difficult to convert an MPR Drive into a HPR Drive. At the same time, refusing to fulfill an LPR Drive is quite easy for everybody.

When a person has enough money to fulfill his HPR Drives by purchasing HPR Goods, he is likely to buy MPR Goods and even LPR Goods. If his opportunities shrink he may choose between two alternatives. One is to change something in his money-earning behavior to support his goods consumption structure (work more or more efficiently, or work at another place). A second alternative is to cut his drives, beginning with the lowest priority, or LPR Drives.

Every person has the potential to change behavior. Every active person has a limit of behavior change. Reaching the limit, living within his means, requires him to cut drives. If cutting LPR Drives is not enough, a person has to change his lifestyle, eliminating MPR Drives and experiencing serious stress. He will demonstrate dissatisfaction in some ways. If he faces cutting HPR Drives, he will take to the streets and participate in protests.

For example, Greenpeace activists perceive the protection of nature as either a marginal HPR/MPR Drive, so they protest continually.

Real Goods and Undesirable Goods

Returning to the relationship between drives and goods (services) we understand that the demand can be considered as a behavioral realization of people’s drives. What does a person do at a market? That person tries to compare personal drives and substitute something wanted less for something wanted more. The market fulfills its purpose only when a consumer appears whose desire for an object or service is stronger then his desire to keep the money that the salesman wants in exchange. If there are no sales, then there is no market. Any objects or services become Real Goods only when ultimately purchased by consumers. If some objects did not find a customer (and are written off by a salesman) it means that these objects did not become Real Goods. It is possible to perceive them as Undesirable Goods. But these objects’ Value Added (VA) is accounted by economists in a Gross National Product (GNP) immediately after every stage of production! So we understand that GNP includes both VA while producing Real Goods (that have been or will be bought by final consumers) and VA while producing Undesirable Goods (that have been or will be written off).

The traditional answer of the economists to this problem is that the cost of a product that was written off is put into the price of a product sold. So there is no problem at all.

I doubt it. It could be no problem if all production cycles stay within one financial year. In this case losses from producing Undesirable Goods meet profits from producing Real Goods and reveal the efficiency of the enterprise.

It could be no problem for long-term cycle enterprises if there is no growth of the Undesirable Goods production from year to year. In this case losses from producing Undesirable Goods of the previous financial year substitute losses from producing Undesirable Goods of the current year that are not yet apparent. Profit from producing Real Goods demonstrates the efficiency of the enterprise.

We live in the world of economic growth that includes Undesirable Goods production growth. Below I am going to show that the production of Real Goods rose much slower then the production of Undesirable Goods. This means that each year the amount of VA while producing Undesirable Goods exceeded Undesirable Goods VA of the previous year. Losses of the current year that contain previous year’s Undesirable Goods VA do not include the growth in a newborn Undesirable Goods VA. This difference is accumulated in a bubble. The enterprise (producer or seller) seems to be comparatively successful while its balance sheet does already contain Undesirable assets. So the enterprise’s assets are overvalued.

How could this gap stay invisible? There was enough money to cover expenditures for producing both Real Goods and Undesirable Goods. This money was emitted based on the GNP growth. And GNP includes Undesirable Goods VA that is hidden for a while in a bubble that is increasing in size.

People who are involved in production of Real Goods pay an inflation tax to support other people who are involved in production of Undesirable Goods. Sooner or later it results in a crisis.

This has a significant impact on the efficiency of the national economy. Traditional GNP does not show it. GNP with 10% growth may consist of 40% growth of Undesirable Goods production and 20% reduction of Real Goods production. Money creation and people’s belief in permanent growth hides the problems for a while. Do you know what happens later?

Demand forecast quality

Now let us talk about investors’ individual abilities.

What does an investment boom mean? It does not mean that those who invest want to get more houses, cars, computers and steaks in the future for themselves. It means only that they want more money in the future to get anything they would like to have. And they suppose that other people would like to have more houses, cars, computers and steaks in the future. They give their money to those companies that begin to produce these houses, cars, computers and steaks. If these investors are successful prognosticators of future demand, the efficiency of the enterprises is high. If these investors are not very good at predicting future consumer’s behavior, this investment money goes to the wrong companies, which start to spend resources, energy and labor to produce Undesirable Goods.

People have different ability levels to predict future demand. When we look towards the future it is difficult to understand whose forecast will become more precise. But, when we look towards the past, we can recognize investment results of some people as successful and the results of others as catastrophic. Other people have different results in different cases. Still it is possible to imagine that all people could be divided into groups according to the medium quality of their forecast about the future demand of consumers. There would be 10% who would be considered to be the best, 10% to be the worst, and those in the eight other deciles.

Psychologists do not yet know why some people are good prognosticators while others are bad. It may be something that is connected both with knowledge and intuition. There are no sure ways to test or to develop this ability. What we know is that some people start new enterprises and they produce good profit, even in crisis times (like Steve Jobs and his I-Pod and I-Phone). Others suffer bankruptcy with all or almost all of their projects.

Let us compare two types of the national economy. Within the first there are only best prognosticators of future demand who are able to invest money in the national economy. Within the second everybody is investing. It is clear that the first one is much more efficient then the second. Why? Because the enterprises opened by the best prognosticators produce only Real Goods that will be bought by the consumers. These enterprises do not spend resources, energy and labor to make something people will not buy. Enterprises opened by bad prognosticators (or enterprises whose stocks were bought by bad prognosticators) produce terrific amounts of Undesirable Goods. If these Undesirable Goods have short production-sales cycles, enterprises bankrupt soon. If these Undesirable Goods have long production-sales cycles (like real estate, cars), the enterprises suck more and more money created and survive until the other crisis.

Precise demand limits

Nobody whose demand forecast is usually precise is able to make unlimited investments. It is important to observe market information, analyze changes and decide what would be the ideal amount of goods and services being produced for the market at every period of time. The person’s field of attention is limited, no matter what is used to reach conclusions – conscious analysis or intuition.

What does it mean? It means that cheap money gives a chance to those who are not so good at predicting demand.

When banks fulfill the money call of the best prognosticators (most reliable), they are able to give some coins to those who are a little bit worse. If their central bank decision makers are fans of GNP growth, they have enough money to support investors with lower and lower demand forecast efficiency.

Expensive money makes banks loan only to the best demand prognosticators. Cheap money gives banks the opportunity to earn much more money from interest by loaning to everybody. Inflation tax does not matter – they make money from the air using the fractional-reserve banking.

Bad prognosticators who produce Undesirable Goods with long production-sales cycles inflate a bubble. When it bursts total trouble mood comes to society. Mistakes are remitted. Everybody has to bring a brick to a new ‘Growth Pyramid’. The investment race has to be started again!

The reader may believe that growth is good for everybody. Yes, it is. Real Goods production is fine. But, the same cannot be said about the equivalent rate of growth of Undesirable Goods. When money becomes cheaper, production growth of the Undesirable Goods exceeds production growth of the Real Goods.

Why do people give bad prognosticators a chance to spend their resources? Why do people involved in production of Real Goods always pay to save the others who are involved in a production of Undesirable Goods? Maybe there are other ways to provide an economy with sane (and sustainable) growth.

…

End of the article is here: http://lxa-shoustov.livejournal.com/8850.html

Economic Bubble from a Standpoint of a Psychologist: Causes and Decisions, part 2

2009-05-14T20:46:53Z

End of the article that begins here: http://lxa-shoustov.livejournal.com/9113.html

Psychological model of the bubble inflation and deflation

Now we are ready to look through the economic cycle with a psychologist’s eyes beginning from the recession apogee.

Stage 1

At the bottom point of the economic cycle there are many unemployed or partially employed people. They are not overworked and are ready to increase their productivity.

These are people who are afraid of the future and spend their money only for the most needed or desired goods and services. GNDA is low.

Most entrepreneurs have a fear of starting a new business or expanding their production. Those who were the best at their demand forecasting did not suffer much from the previous crisis but even they could not avoid a decrease in production. Their attention field is not overloaded with the current projects and their fear of starting new businesses is lower then the other entrepreneurs’.

Monetary policy of a central bank that is trying to stimulate growth provides the market with cheap money. It is easy to get a loan for a reliable business project.

Stage 2

Entrepreneurs who are the best at predicting future demand start new businesses. There are some other entrepreneurs who are very good at marketing and advertising techniques. They know how to create new wants and desires in people, which first become LPR Drives. They also risk starting businesses. Quality of demand forecasting accuracy is very high because the best demand prognosticators and creators fill the market. Most goods produced are Real Goods, which will be bought.

GNP growth is sane. People hired for the new enterprises provide some demand growth.

Stage 3

Advertisement and promotion using cheap money create a lot of LPR Drives to make people buy the LPR Goods from the enterprises that began. People work more and more to fulfill their new-born LPR Drives and MPR Drives that were repressed during a recession. GNDA grows.

National economy rises. GNP growth allows the Central Bank to expand monetary base.

Stage 4

Advertisement and promotion transfer LPR Drives into MPR Drives, making a lifestyle base from the goods produced. More and more people want to follow the advertised lifestyle. The demand for MPR and LPR Goods rises. People want to earn more money to swim in this economic stream. Cheap money allows them to buy lifestyle products using loans, i.e. long before sales display whether they get salary for Real Goods production or for Undesirable Goods production. Cheap money allows bad prognosticators to begin new enterprises, to buy stocks. They make mistakes estimating future demand. They are not very good at creating drives but they start their businesses and pay salaries to their employees. If they produce short production-sale cycle goods there is a chance of forthcoming bankruptcy that is cleansing. If they invest in a long-term cycle businesses their mistakes remain hidden.

Undesirable Goods quoted in GNP rise because of the wide pool of investors and their gorging behavior. GNP growth increases, but it is pretty insane by this point.

MPR Goods production does not rise much as all the best prognosticators had been busy with their enterprises started in Stage 2. MPR Goods demand rises dramatically because a total growth mood creates MPR Drives amongst more and more people. MPR Goods demand growth excels MPR Goods supply growth.

GNDA reaches its top level.

Stage 5

MPR Goods prices go up very fast. This results in pyramid building at the stock market. A 50% stock boost does not mean that the enterprise now produces 50% more goods that are required by the market. It does not mean anything important except demand-pull inflation for MPR Goods.

Trying to preserve their lifestyles buying MPR Goods, people have to refuse to purchase LPR Goods. Entrepreneurs who produce LPR Goods have to reduce prices and use sales and other tricks. As they see growth in response to discounts and coupons, they think that their problems are temporary, so they increase borrowing to continue production of the Undesirable Goods that were LPR Goods just yesterday.

Summary inflation registered (MPR Goods prices plus / LPR Goods prices minus) is not big.

Stage 6

More and more people feel that MPR Goods prices growth is higher then their income growth. This is quite explainable as many of them are involved in a production of Undesirable Goods that finally reached their sales stage and sit on shelves due to lack of demand. Others participated in a production of LPR Goods that are sold less and less. Those who are involved in a production of MPR and HPR Goods pay an inflation tax and also suffer. People start to change their lifestyle, reducing MPR Drives. Advertisement and promotion are less effective then in previous stages.

Entrepreneurs who produce LPR Goods are frightened with a continuing demand decrease. They lose their belief in a pending recovery and cut down production. People lose their jobs.

Soon most of the enterprises experience decreases in demand. Most people have to cut their drives. GNDA goes down.

Bubble bursts.

Here comes Stage 1 again.

Certainly, this model is simplifying reality. For example, it does not reflect what happens with HPR Drives and Goods. Still, it describes the most significant psychological features of the economic cycle and shows the key points for therapeutic intervention.

Ways of fixing problems

There are two different approaches to solve the problems. The first lays within the current financial policy mainstream. The second requires fundamental changes. Both are represented below.

How to launch economics growth?

The model of economic cycles presented above provided an opportunity to define basic conditions for growth. They are:

1) GNDA preceding decrease

2) Best prognosticators’ production preceding decrease

3) People’s readiness to work more

4) Cheap money supply

There is one more condition that was present during all previous crises that helped to start a new cycle and that is not present now. As problems developed in some parts of the global economy, it was possible to use other parts that were not involved in a recession to provide a revival demand. In contrast, during a global recession there is no national economy that is able to pull others. This situation makes the customary measures ineffective. An alternate, ‘locomotive creation’, is required.

Recall that government does not produce values, it redistributes them. So, it has to decide what will be the economy segment to get taxes redistributed and become a growth starting point. All the financial support provided without such a decision and correlated actions will result in general inflation and little else.

The way proposed below seems less fair then others that have become habitual, but it is probably the only effective method.

Government should provide some economy branch employees with salaries high enough to surpass HPR and MPR Goods current price inflation. Continuing growth of real income of people involved in these branch enterprises will make them increase their drives and provide a wider demand for consumer goods launching total economic growth.

The Great Depression in the United States was overcome mainly by use of this approach. The government spent money to build roads and for military production. There was a problem of military goods realization. World War II solved it and also decreased GNDA of European countries dramatically. Europe became an excellent market for American goods with people ready to work hard, thus earning money to buy them.

This Keynesian way seems to be well known but it faces some dangerous challenges. Technology cannot work if the drives of the people involved in new goods production did not suffer a significant decrease before the government intervention. It does not work if the entrepreneurs who can work in this branch did not shorten their activities earlier. It will fail if the goods produced by the government-supported enterprises will be Undesirable and not fulfill HPR or MPR Drives of people (we ignore the military actions demand as inhumane). So the full list of conditions for artificial growth launch is:

- GNDA preceding decrease

- best demand prognosticators’ field of attention is enough to start new enterprises

- people’s readiness to work more

- cheap money supply

- choose a branch to be a growth launch point

- people who work or will work in this branch suffered a significant decrease in drives

- government redistribution of funds into the branch chosen is enough to surpass current prices growth of HPR and MPR Goods wanted by branch workers

- branch enterprises produce HPR or MPR Goods

- stability of two previous conditions during some ‘ignition’ period

These conditions full execution only is able to ensure a cycle U-turn during a global economic recession.

What happens if governments fail to execute a manual launch?

It is hard to imagine that the crisis is insuperable, even the global one. What will be the price of the self-adjustment aggravated by mistaken government expenses interventions?

First, let us separate the inevitable price that is to be paid anyway. It is impossible to escape a bubble without a price to be paid by those who participated in the Real Goods production for the Undesirable Goods produced in the previous period. If you put all expenses of Undesirable Goods production on people who were involved in it during the previous growth period, many of them will become slaves paying their debts until the end of their years. Their HPR Drives will be frustrated and they will start to protest actively, breaking the social order. This contradicts all other people’s interests, so they allow government to buy toxic assets using their money paid as taxes.

Serious threats to social order and forthcoming recovery stem from particular groups with a tradition of increasing pressure on government during crises, instead of curbing their drives like others do. If they are successful, public funds are expended by government to feed these groups while little is done to stop the recession. It is meaningless to anticipate productivity growth as a result of money support from people who did not decrease their drives amount before. They will take money without changing behavior. The price to be paid for lack of their protest activeness is a political decision.

There is no economic recovery without GNDA decrease from the level reached during the growth. The more drives decrease, the longer growth you get on the next cycle. A small decrease before starting a new cycle results in the next recession coming soon.

The general rule is that people change their drives according to their environment. When people see that others get more and more opportunities to fulfill their drives, their own drives grow. When they see that people around them lose their jobs, their drives decrease. When they suffer from a war or mass unrest, their drives decrease. This is an alternative way of economics to self-adjust when governments make mistakes.

People experience the following sentiments when they find themselves in a crisis period:

1) ‘Sometimes it happens, we have to endure it’

2) ‘Those responsible are to be identified and punished’

3) ‘Stop it in any way possible!’

If the third stage is reached, the most active may begin to participate in riots. Government then has an opportunity to repress people’s freedoms or to start a war. All these changes lead to a significant drives decrease. Sooner or later HPR and MPR Goods demand descends lower then these goods supply that most precise demand prognosticators can provide. There is a condition for rising production and recovery starting.

If the leading governments of the world do not manage to launch the next growth period before folks reach Stage 3 we may have to live through military conflicts that involve many nations, internal disorders and other dramatic events, bringing people’s drives amounts down.

Sane approach, sane growth, sane economy

Do people like to live their lives on swing? Is it possible to create economic order that is stable and predictable? The answer is given by a cycle’s psychological model. If we remove ineffective demand prognosticators from investment opportunities, the growth will be sane. Very few Undesirable Goods will be produced. Natural sources, energy and working time will be preserved. No bubbles will grow from investors’ mistakes. How can we reach it?

Many people believe that it is impossible to figure out who are good in future demand forecast and who are bad. But this is not required.

What are the features of the economic system we search for? Here are the key conclusions:

1) only those who are the best in a demand forecast should get access to investments funds

2) mistakes made by entrepreneurs should be recognized as soon as possible and not accumulated inside financial bubbles

3) as most people are not good as demand forecasters, those who want to save money from prices growth should have an effective way to do it (other then investments)

4) economics should have a secure way of production expansion following people’s drives growth

Contemporary technologies make it possible to create a world-wide accessible electronic monetary system with a permanent amount of money and no money creation ever. All users would have an opportunity to control the total amount of money without an access to data concerning personal accounts. Such a control is much more reliable then any gold standard type system.

This monetary system supports permanent growth of money cost, but it cannot kill some people’s desire to earn more then others. Entrepreneurs who want to get investment money should pay a lot for loans and this makes them choose only the most reliable projects. Those who are not good as demand forecasters will suffer early bankruptcy without an opportunity to borrow more as the cost of money is too expensive. They will not get other loans in the future.

Prices for customer goods are always going down. People with little talent in predicting future demand can keep their money and buy tomorrow more then they are able to buy today. There is no need to invest money for them.

Production expansion is supported by customers. Their market baskets consist mostly of the goods already sampled and pre-ordered from the producers. They spend small parts of their income to try new goods produced by risk-taking entrepreneurs who are the best demand prognosticators. If their sampling results in a continuous drives, they place their orders and pay ahead at a significant discount from what they paid for the sample.

The Undesirable Goods quote in a gross product is very low.

Today, the idea of the economic system described may seem insane. The fact is that we live in an upside down economy and the approach proposed is actually a sane one. Transition is inevitable. There is not a question of whether it happens or not. There is a question of when it will happen and who will be the first.

_______________________________________________

This article was printed in May, 2009 in a Miscellany published by “AMP SPb” Laboratory for Social and Political Technologies in Saint Petersburg, Russia.

Alexei Shoustov, PhD (political psychology) is an expert in political and social technologies. He was elected to be a member of the local community council in Saint Petersburg, Russia (1990-1993). Later he worked as an assistant to several members of the upper and lower houses of Russian parliament, of Saint Petersburg regional Legislature, as an adviser for Governor of Saint Petersburg (2000-2003), director of the state-owned enterprise “The Board of Jubilee Celebrations” during Saint Petersburg 300-years anniversary (2002-2004). He worked as an assistant professor at the Psychology Department of Saint Petersburg State University (1994-2001).

In 1993-1994 he visited 10 cities of the United States meeting people involved in political campaigning. This trip was sponsored by public organization “Women of the World”.

Alexei Shoustov is an author of the numerous articles concerning political issues in Russian newspapers. In 2008 he published a book called “After State” (“Posle Gosudarstva”) with a complex analysis of democracy challenges and future opportunities of the political administration. He is a weekly political talk-show host on a local cable TV channel in Saint Petersburg, Russia.

You can write to Alexei Shoustov: lxaz@mail.ru or just here.

The author is truly grateful to Howard Kassinove for his extremely useful advices in developing the language of this paper. The author wants to express his deep appreciation to Lynn Hinkle for editing this text in a very short time.

vs Э.Лимонов. Прямой эфир

2009-04-27T19:55:54Z

Завтра, 28-го апреля в 19-00 в прямом эфире Радио Свобода планируется моя дискуссия с Эдуардом Лимоновым. Говорят, у него появилась президентская программа на 2012 год. Изучу :-)

В Питере трансляция только через сайт: http://www.svobodanews.ru/

Как я посмотрел фильм «2-АССА-2»

2009-04-26T15:38:53Z

Был на ночном показе фильма «АССА-2» в «Родине». Странные ощущения, хотя в целом положительные. Очень неровное кино. Будто бы посмотрел два фильма, склеенные встык и сделанные Сергеем Соловьёвым в разных душевных состояниях и потому в разных жанрах.

Первая часть – что-то очень напоминающее «Чёрную розу – белую розу». Какой-то прикольный полный бред, нагромождение сцен и нарезок из первой «Ассы», концертов etc. Башмет в обезьяннике, Шнур в Филармонии, Баширов-ВВС в Италии в шлёме. Во всём присутствует лёгкость и позитив. Хотя сюжета нет вообще.

Потом «Центральный Диалог Фильма» между героем Маковецкого и героиней Друбич. С очень правильным и обоснованным выводом: «Крымов жив, он воплотился во многих и управляет нами». Вдруг. Облом веселья.

И вторая часть – такое публицистическое кино, очень правильное; из осколков первой части появляется сюжет, хотя и не без бреда в виде ожившей «Головы профессора Африки». Зубодробительное исполнение Кадышевой «Перемен» (я думал, сцену специально сняли в качестве метафоры, а оказывается, два года назад это действительно на конкурсе было!) и офигенские sms-ные подписочки – лучший эпизод фильма, по-моему. Я, кстати, когда в ночных клубах ремиксы цоевских песен слышал, просто не понимал диджеев. «Летящей походкой…» Юрия Антонова и «Маргарита» Валерия Леонтьева в клубе «ARENA» – это замечательно, но «Группа крови»???

А заканчивается всё совсем серьёзно, типа «Покаяния» Абуладзе: а нафига свобода, если она не ведёт к Храму? Соловьёв Говорухина (извините, Крымова) раз десять с помощью монтажа застреливал, а он, подонок, никуда не пропал и определяет, как нам жить. И зачем тогда так жить? Вот Алика и убилась, хотя у неё ещё и личное горе.

Это всё я к чему. Мне как зрителю было бы проще, если б весь фильм был весело сделан, либо весь серьёзно. Но так как идея и сценарий «Ассы-2», как я понял, родились во время перекуров при съёмках «Анны Карениной», то и воспринимать её надо как зарисовку на тему. Хотя и полнометражную. В качестве поддержки Юры Шевчука, который про всё про это каждый день с утра до вечера говорит, поёт и пьёт (болеет то есть).

lxa_shoustov @ 2009-04-13T17:11:00

2009-04-13T13:12:47Z

Я проверил свои школьные знания по географии и получил пятерку.

Сходи, проверься, и сравни свои знания с общероссийским уровнем.Пройдите тест на RB.ru и узнайте, как вы знаете географию!

5 лет прошло с момента интеллектуальной инъекции

2009-04-12T19:21:03Z

Сегодня – пятилетие очень важного события в моей жизни. 12 апреля 2004 года благодаря коллегам из Леонтьевского центра я оказался на конференции, которую проводил в Петербурге (после Москвы) Институт Катона. Там я услышал много такого, что серьёзно ударило по моим политэкономическим представлениям. Чтение купленной на конференции литературы укрепило впечатления и, соотнеся их с собственным опытом и наблюдениями психолога, я пришёл к кардинальному изменению понимания многих общественно-политических процессов.

Означенное изменение уже выразилось во ряде газетных публикаций, книге «После государства», вышедшей почти год назад, и содержании многих передач, которые я провёл на канале «Ваше общественное телевидение».

Следуя традиции, заложенной воспитавшей меня советской системой, я решил отметить годовщину ударным трудом и приурочить к ней завершение статьи с анализом психологических механизмов текущего кризиса, а также путей его терапевтического и хирургического лечения. Готовил статью почти 2 месяца. И вот сегодня дошёл до её завершения, пусть пока в черновом виде.

Статья сразу писалась на английском, чтобы обсуждать её содержание можно было не только с русскоязычными читателями. Поэтому теперь мне предстоит её отшлифовать в контакте с носителями английского, перевести на русский, напечатать небольшим тиражом и затем вывесить в сети. Обещаю повесить и здесь. Надеюсь управиться ещё в апреле.

Пока же для возбуждения интереса приведу пару формул кризиса, выведенных в процессе работы над статьёй. Первая относится к моменту, когда бурный рост вынужден смениться падением: W(M)2 / W(M)1 > P(M)2 / P(M)1
А вторая – к моменту, когда падение, наконец, заканчивается, и вновь начинается рост: W(M)2 / W(M)1 < P(M)2 / P(M)1
Пояснять пока ничего не буду, всё потом :-)

Как я на экономический факультет советоваться ходил

2009-04-08T20:50:53Z

Пришёл сегодня на экономический факультет родного университета проконсультироваться с рекомендованным мне преподавателем по поводу написуемой мной статьи из области экономической психологии. Посмотрел по расписанию, в какой аудитории лекция, жду в коридоре её скорого завершения. Подходит девушка, аккуратно заглядывает в аудиторию сквозь щёлку и садится на стул у двери. Я её спрашиваю: «Там занятие ведёт преподаватель такая-то?» - «Не знаю», - отвечает. «Вы, - говорит, - спросите у тех, кто сейчас выходить будет, но только у тех, кто за первыми партами сидит». Ну, я всё понял, примерился, когда студенты из дверей повалили, начал спрашивать. Четверых вышедших из первых рядов спросил – никто не знал ни имени-отчества, ни фамилии преподавателя, на занятии которого они пару просидели, заметьте, в середине семестра! Объясните, чё происходит в СПбУ???

Почему «рулевые» мировой экономики скрывают причины кризиса и что позволит с ним справиться?

2009-02-17T15:56:40Z

В среду, 18 февраля в 21-00 в прямом эфире «Вашего общественного телевидения» зрители увидят очередной выпуск программы «Власть. XXI век», в котором я буду обсуждать текущую кризисную ситуацию с предпринимателем Вячеславом Балабаевым.

Как расценивать тот факт, что руководители крупнейшей мировой экономики – американской – до сих пор не знают, насколько масштабным является поражение их системы так называемыми «токсичными» активами? К чему это может привести?

Почему причины кризиса ищут во всём, чём угодно, кроме базового принципа устройства современной экономики, требующего постоянной инфляции и денежной эмиссии? Что такое реальные и мнимые товары и как на экономику влияет различие людей в способности прогнозировать будущий спрос?

Об этом в прямом эфире программы «Власть. XXI век» в среду, 18 февраля с 21 до 22 часов. Повтор программы – в ночь четверга на пятницу в 1 час ночи и в следующую среду в 12 часов дня.

lxa_shoustov @ 2008-12-28T23:13:00

2008-12-28T20:15:39Z

Средний класс — это о Вас?

И вот что получилось:

Да! Вы типичный представитель среднего класса. Злые языки про вас рассказывают анекдоты, но вам вовсе не стоит переживать по этому поводу. В России принадлежность к среднему классу означает, что Вы живете лучше абсолютного большинства своих сограждан.

Пройти тест

Путин ошибся съездом и запретил строить Газоскрёб

2008-11-20T10:46:48Z

Традиционно большие публичные события с участием первых лиц государства радуют неожиданными новостями. Начавшийся Х Съезд «Единой России» не стал исключением.

Как обычно, выдал порцию серьёзных заявлений председатель партии В.В. Путин. Однако возникло впечатление, что Владимир Владимирович ошибся съездом – с такими предложениями, которые были высказаны в его докладе, ему было бы гораздо уместнее выступить в воскресенье на учредительном съезде партии «Правое дело». Практически половина доклада, если не больше, посвящена созданию абсолютно рыночных инструментов для стимулирования бизнеса. Мне показалось, что если сравнить предложенные Путиным меры с программными заявлениями республиканца МакКейна во время избирательной кампании в США (а республиканцы как никак достаточно правые в экономической политике), то окажется, что наш премьер гораздо больший рыночник, чем МакКейн. Впрочем, меня всё это вполне радует – у разумной (правой) оппозиции меньше козырей для борьбы с действующей властью.

И ещё одно прелестное заявление в выступлении Путина (цитирую близко к тексту): «В условиях экономического кризиса надо отказаться от дорогостоящих статусных проектов» (аплодисменты). Надо сказать, что Правительство Петербурга (с одобрения Законодательного Собрания), предвосхитив (возможно, будучи предупреждённым) данное заявление премьера, уже отказалось выделять городские бюджетные средства на строительство «Охта-центра» в ближайшие годы. :-)

Путин объявляет США «империей зла»

2008-09-12T16:51:01Z

Странное и необычное ощущение переживаю я в последние дни. Похожее на ощущения человека, которому заранее сообщили, что его государство через несколько дней начнёт войну против своего давнего неприятеля. И хотя понятно, что, по большому счёту, всё шло к этой войне, и вопрос был только в том, когда начнётся, и хотя сам считаешь, что её надо, пожалуй, начать, но ощущения всё же специфические. Это не то чтобы страх, потому что когда воюешь за то дело, которое считаешь правым, то и страх уходит на второй план. Сравнить его можно, наверное, с ощущениями солдата в окопе перед объявленным началом решающего боя. Вот скоро он начнётся, а чем закончится – солдат не знает. Может, поражением и смертью, может, победой и славой. Такие вот ощущения.

Связаны они у меня с грядущим через час показом по 1 каналу в самый что ни на есть прайм-тайм (пятница, после программы «Время»!) фильма о том, что случившаяся 11 сентября 2001 года «атака Аль-Кайеды» на США была плодом решения о её допущении (как минимум) или её организации (максимум), принятого руководством этой страны.

Несколько недель назад наткнулся в Интернете и посмотрел другой фильм, в котором тот же материал предъявлен («Дух времени»), и потому откровения Джульетто Кьезы для меня таковыми не будут. Но Интернет – это Интернет. А прайм-тайм 1 канала с анонсами по 15 раз в день – это абсолютно неприкрытое боевое действие в рамках информационной войны. Которую, напомню, и в этом случае не мы начали – о беспардонной антироссийской пропаганде в ходе событий в Грузии Путин говорил только вчера на встрече с политологами.

И так же, как впервые за многие годы Россия ответила на попрание своих жизненных интересов на Северном Кавказе, так и сейчас произойдёт ответ «по полной» на информационном поле. Только мне кажется, что даже кровавые события в Южной Осетии – менее значимая вещь, чем то, что произойдёт через час. Потому что жертвами последствий информационных войн становятся миллионы.

Предъявляемый публике в фильме материал – это прямое обвинение правительства США в сознательном убийстве своих граждан для решения политических задач. У меня появляется только одна ассоциация – донесение такой информации в ярких образах до ВСЕХ граждан нашей страны сравнимо, пожалуй, лишь с выступлением Рональда Рейгана, в котором он назвал СССР «империей зла». Теперь руководство России объявляет «империей зла» США (понятно, что указание о показе фильма было принято высшим политическим руководством страны, Путиным – Медведевым). После показа такого материала обратного пути к идее «благолепных американских демократов» в массовом восприятии россиян уже не будет.

Мы переходим грань. Через 3 часа мы будем уже не в том мире, в котором мы сейчас, когда я это пишу.

На чём основан принцип принятия решения большинством?

2008-07-10T22:01:34Z

Пишу статью, хочу себя проверить. Может быть, люди более начитанные, чем я, смогут просветить. Вопрос следующий: какая ЛОГИКА лежит в основе принципа, согласно которому при принятии разнообразных решений люди голосуют и затем следуют варианту, которому отдало предпочтение большинство?

Имею в виду не различные технологии голосования, а именно принцип, логическое научное обоснование, согласно которому решение, выбранное большинством, считается необходимым выполнять, считается правильным. Каковы причины – прагматические, моральные, философские, религиозные – любые?

"После государства" в эфире "ВОТ!"

2008-06-17T23:15:56Z

Сегодня (18 июня) начинаю обсуждать идеи, представленные в моей книге «После государства», в программе «Власть. XXI век» на телеканале «Ваше общественное телевидение». Гость программы – председатель комиссии по государственному устройству Законодательного Собрания Петербурга Терентий Мещеряков. Эфир в 21-30 (сразу по окончании в 22-25 – бегом болеть за наших!) Повторы программы в ночь с четверга (19-го) на пятницу (20-е) в 1 час ночи и в следующую среду (25-го) в 12 часов дня.

Книгу можно скачать здесь: http://www.twilightcity.ru/page/77/

Аннотация книги:

Предложен принцип политического управления, при котором в одной суверенной стране действует несколько самостоятельных правительств. Рассмотрены некоторые стороны организации отношений в обществе, устроенном на основании такой идеи, возможности и ограничения её воплощения в жизнь.

Необходимость новых систем политического управления подтверждена критическим анализом современного состояния демократии. Обнаружены два сбоя, совершённые при переходе к капитализму, которые обусловили крах либеральных идей в ходе их практической реализации.

Книга будет интересна как представителям наук об обществе, так и практикам: политикам, предпринимателям, всем интересующимся проблемами современного политического управления.

Буду рад и звонкам в студию (тел. 325-0525), и отзывам здесь.

Почитайте мою книгу "После государства", ссылка здесь

2008-05-22T20:27:22Z

Книга, которую писал с января, закончена и напечатана. В электронном виде её можно скачать здесь:
http://www.twilightcity.ru/page/77/

А комментировать возвращайтесь сюда, в ЖЖ, пишите, очень жду отзывов!